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Creando valor, comportamiento impulsador - Ernst & Young - Centroamérica

Creando valor, comportamiento impulsador

En tiempos de recesión económica, las empresas se enfocan en la función financiera para dirigir el camino con una buena gestión financiera.

Esto significa que se realiza una evaluación comparativa para identificar eficiencia y ahorros. También significa mejorar sistemas y procesos para que la información de su empresa sea más precisa y esté disponible. Y significa considerar otros modelos operativos para su función financiera, tales como centros servicios compartidos o acuerdos de outsourcing.

Ernst & Young puede ayudarle con esto. Contamos con una amplia experiencia gracias a nuestro trabajo con muchas de las empresas líderes mundiales y las compañías de más rápido crecimiento. Le podemos ayudar a asegurarse de que tenga procesos eficaces que mejoran el control, crean valor y conducen el comportamiento de la organización, de modo que su función financiera tenga la agilidad necesaria para avanzar en la cambiante agenda de negocios y para apoyar el éxito empresarial futuro.

 

The Master CFO Series: Relato de dos mercados

Enero 2012
Analizamos el nuevo conjunto de desafíos que enfrentan los directores de finanzas a la hora de distribuir las inversiones entre los mercados desarrollados y en rápido crecimiento, así como la forma de comunicar dicha distribución al inversionista.

The Master CFO Series: Los costos ocultos de la entrada a los mercados de rápido crecimiento.

Las oportunidades en los mercados de rápido crecimiento son innegables, pero también los riesgos. Donde otros ven ante todo la oportunidad, el director de finanzas (CFO) debe encontrar la complejidad; los costos manifiestos y ocultos. Examinamos la función del CFO en la entrada a un mercado de rápido crecimiento y los costos reales de inversión.

¿Cuál es el futuro del liderazgo financiero?

El perfil y alcance de la función financiera resultan cada vez más atractivos para quienes buscan desempeñar este rol; sin embargo,  son cada vez menos los que cuentan con la experiencia para satisfacer las demandas que éste conlleva. Ésta no es una posición que las organizaciones pueden dejar al azar.

$1.1 billones de dólares invertidos en capital circulante

Más de $1.1 billones de dólares en efectivo están siendo comprometidos innecesariamente, de acuerdo con nuestra encuesta de capital circulante de 2,000 compañías grandes empresas (pdf, 931.32kb). Casi dos terceras partes de estas empresas también vieron deteriorarse su rendimiento en 2009. Conozca cómo se está ampliando la brecha entre los mejores y peores resultados.

La importancia del capital en la definición de una ventaja competitiva

La incertidumbre es lo único cierto en el mercado de hoy. En nuestro más reciente estudio "La importancia del capital" encuestamos a 490 altos ejecutivos de 32 países, a fin de conocer cómo administran su capital hoy, para construir una posición competitiva en el mañana.

Reporte financiero en momentos de crisis

La crisis económica representa una oportunidad para modernizar la regulación financiera de manera que ayude a prevenir futuros colapsos financieros y que al mismo tiempo promueva la  estabilidad económica mundial (disponible en inglés, pdf, 62kb), expresó el Presidente y CEO de EY, Jim Turley, en un discurso al Commonwealth Club en San Francisco.

EY Insights: our best thinking goes mobile
EY Insights: nuestro intelecto se hace móvil
Descubra perspectivas a sus problemas de negocios desde su dispositivo móvil con EY Insights, nuestra nueva aplicación de liderazgo intelectual.

Perspectivas del director de Finanzas (CFO)

Master CFO

Nuestro programa para el CFO brinda una guía y visión a los actuales y futuros directores de Finanzas, al tiempo en que se desarrollan y hacen crecer a su equipo.

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