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Descubrir y retener a los trabajadores talentosos e identificar los puestos críticos en una organización es uno de los desafíos más grandes que encaran las empresas actualmente.
Hoy en día existen procesos que permiten evaluar la capacidad potencial de un candidato y proyectar su desarrollo o crecimiento a mediano y largo plazo.Este proceso nos permite armar los organigramas eficientemente, pudiendo diseñar los cuadros de reemplazo, las promociones y los planes de capacitación, identificando el potencial que tiene cada empleado y en función de ellos desarrollar un plan de carrera interna, definiendo entre varios candidatos cual es el idóneo para acceder a una nueva posición.
Ventajas:
Organizar la carrera profesional de los empleados.
Detectar talentos en forma rápida y objetiva.
Poder detectar con suficiente antelación a los cuadros de reemplazo.
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