Integración de RR.HH. en procesos de M&A. (Fusiones y adquisiciones)
Due Diligence en Recursos Humanos:
El proceso de Due diligence es una manera de obtener seguridad y confianza en las operaciones de los negocios. Es una herramienta que permite a las organizaciones realizar una correcta planificación al momento de evaluar procesos de fusiones y adquisiciones, así como lograr alianzas exitosas y estratégicas.
Este tipo de estudios es altamente recomendable para identificar riesgos, conflictos laborales, la existencia de talentos insuficientes, estructuras salariales divergentes, diferencias culturales, y todos aquellos aspectos atinentes a la función de Recursos Humanos que puedan poner en peligro la operación.
Disponibilidad desde el día 1:
Tras el cierre de una operación, suele ser crítico para el éxito a largo plazo empezar a cumplir objetivos con rapidez y evitar pérdidas iniciales no previstas. Entre las áreas principales están la retención de talento, la planificación de continuidad del empleo, el envío de mensajes estratégicos y el plan de integración.
Integración de operaciones:
Cumplir sus objetivos en una transacción depende del éxito de la integración. Se podrá aprovechar nuestra experiencia y nuestras metodologías de trabajo, de modo que las funciones y las prácticas de la gestión de recursos humanos produzcan sinergias y creen un entorno favorable al avance de su nueva organización.
Ventajas: