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La gestión por competencias es un modelo de gerenciamiento en el que se evalúan las competencias personales específicas para cada puesto de trabajo favoreciendo el desarrollo de nuevas competencias para el crecimiento personal de los empleados.
Los modelos de gestión por competencias brindan una herramienta para administrar conocimientos y habilidades con el objetivo de potenciar el rendimiento de la organización
Nuestra función es guiar a las empresas en la identificación de aquellos conocimientos, habilidades y comportamientos que son requeridos con el principal objetivo de alcanzar los objetivos ya trazados.
Los recursos humanos hacen la diferencia entre un buen y un mal negocio, así, una buena implementación de un Modelo de gestión por competencia sienta las bases para la ventaja competitiva de las organizaciones modernas.
Ventajas:
La posibilidad de definir perfiles profesionales acordes a las expectativas de la organización, que favorecerán la productividad de cada equipo de trabajo.
El desarrollo de equipos que posean las competencias necesarias para su área específica de trabajo.
La identificación de los puntos débiles, permitiendo intervenciones de mejora que garanticen los resultados.
El gerenciamiento del desempeño en base a objetivos medibles, cuantificables y con posibilidad de observación directa.
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