Karriere in Advisory Services: für mehr Performance bei weniger Risiko
Das aktuelle wirtschaftliche Klima ist von Herausforderungen, Unsicherheiten und hartem Wettbewerb gekennzeichnet. Um ihr Potenzial zu entfalten und nachhaltig erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit ständig verbessern und ihre Risiken reduzieren. Deshalb bauen wir unser internationales Netzwerk aus und suchen Profis, die unser Beratungsangebot im Bereich Advisory Services gezielt verstärken.
Sie haben die Möglichkeit, die Zukunft unserer Klienten mitzugestalten, und profitieren dabei von vielfältigen Karrierechancen.
Unser integrierter Ansatz bedeutet für Sie, dass Sie mit einem breit gefächerten Spektrum von Klienten über verschiedene Branchen hinweg zusammenarbeiten.
Machen Sie weltweit führende Unternehmen noch besser
Als Berater für Performance Improvement unterstützen Sie viele weltweit führende Unternehmen bei der Verbesserung ihrer Leistung in einem sich rasant verändernden Umfeld.
Unsere multidisziplinären Teams zeichnen sich dadurch aus, dass sie Herausforderungen von verschiedenen Seiten beleuchten.
Optimierungslösungen können sich beispielhaft auf Finanzfunktionen, Abrechnungs- und Lieferprozesse oder auf den Aufbau eines leistungsbezogenen Kundenmanagements beziehen.
Zudem arbeiten Sie eng mit anderen Bereichen unseres Unternehmens zusammen. Wir helfen Ihnen, Ihr persönliches Potenzial zu entfalten, indem wir Sie in Ihrer beruflichen Weiterentwicklung unterstützen und Ihnen die Möglichkeit geben, Erfahrung in der Betreuung unterschiedlicher Mandanten und Projekte zu sammeln.
Bringen Sie Risiken ans Licht und unter Kontrolle
Das Risikomanagement sichert die Unternehmensleistung und trägt zur Nachhaltigkeit der Ergebnisse bei. Die richtige Einschätzung von Risiken ermöglicht die Entwicklung geeigneter Strategien zu deren Kontrolle.
Als Risikoexperte arbeiten Sie mit internationalen Konzernen und öffentlich-rechtlichen Organisationen. Sie unterstützen Ihre Klienten bei der Entwicklung eines integrierten, ganzheitlichen Lösungsansatzes in puncto Risiko und tragen so dazu bei, dass sich deren Investitionen in interne Kontrollsysteme auszahlen.
Sie befassen sich mit einigen der weltweit größten und anspruchsvollsten Innenrevisions- und Risikoklienten. Bei multidisziplinären Projekten kooperieren Sie eng mit unseren Experten für Performance Improvement, um die Leistungsfähigkeit Ihres Kunden zu steigern und nachhaltig zu sichern.
Durch die Arbeit in unserem marktführenden weltweiten Netzwerk sammeln Sie wertvolle Erfahrung und können schnell zum erstklassigen Berater aufsteigen.
Machen Sie Risiken und Chancen in der IT sichtbar
Die Informationstechnologie ist einer der wichtigsten Treiber für moderne Unternehmen. Als Berater für IT Risk & Assurance zeigen Sie, wie sich Unternehmen mit Hilfe ihrer IT einen echten Wettbewerbsvorteil sichern können – indem sie die IT so effizient wie möglich nutzen und sich eines professionellen IT Risk Managements bedienen.
Weitere Einsatzgebiete in Advisory
IT Advisory
Durch die Arbeit in unserem Team für IT Advisory gewinnen Sie Einblick in die Organisationskultur von Klienten und richten deren IT-Technologie nach ihren Mitarbeitern und Prozessen aus.
People and Organizational Change
Unsere Teams im Bereich People and Organizational Change unterstützen Klienten in Change-Management-Projekten. Dazu zählen auch die Beratung unserer Klienten bei der Entwicklung einer klaren Vorstellung von der Zukunft ihres Unternehmens sowie das Coaching der Geschäftsleitung bei der Kommunikation dessen, was sich ändern wird.
Program Advisory
Unsere Fachleute im Program Management setzen ihr Wissen und ihre Erfahrung ein, um Klienten bei der Bewertung und Steuerung von Großprojekten zu unterstützen. Sie werden unseren Klienten zeigen, wie sie ihre Projekte pünktlich, budgetgerecht und rechtlich einwandfrei realisieren können.
Strategic Direction
In diesem Bereich geht es schwerpunktmäßig darum, Klienten beim Formulieren einer Strategie und Unternehmensvision zu unterstützen und deren effektive Umsetzung zu planen. Dazu gehört auch die Beratung der Geschäftsführung des Klienten dahin gehend, welcher Veränderungsbedarf sich aus der Unternehmensstrategie und dem geschäftlichen Know-how ergibt.
