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Um am globalen Markt bestehen sowie ihre Rentabilität maximieren zu können, benötigen Unternehmen wirksame und sichere Lieferketten, die die komplexen Anforderungen des jeweiligen Geschäftsmodells unterstützen. Unsere Supply-Chain-Mitarbeiter verfügen über die notwendigen Kenntnisse und Erfahrungen in den Bereichen Einkauf, Beschaffung, Logistik, Konstruktion, Fertigung, Endmontage und Lieferung, um hier spürbaren Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen.
Unsere Beratungsleistungen umfassen:
Bewertung der Wertschöpfungskette (Supply Chain Rapid Assessment): Diagnose der Supply-Chain-Prozesse einschließlich quantitativer (Leistungskennzahlen) und qualitativer (Prozessreifegrad) Bewertungen; Vergleich der aktuellen Leistungsfähigkeit der Supply-Chain-Prozesse mit Best-Practices
Anpassung der Wertschöpfungskette (Supply Chain Transformation): umfasst die Verbesserung der Leistungsfähigkeit von Supply-Chain-Prozessen: von einer vollständigen Umgestaltung der Wertschöpfungskette bis zur Anpassung einzelner Prozesse
Verbesserung einzelner Prozesse der Wertschöpfungskette (Supply Chain Process Efficiency): Entwicklung von Kennzahlen zur Bewertung der Leistungsfähigkeit mit Hilfe derer Sie Ihre Prozesse effektiver und effizienter gestalten können
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