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Nutzen Sie die Einführung der IFRS, um Ihre Vision davon, wie Sie Abschlussinformationen und nicht finanzbezogene Informationen kommunizieren, neu zu entwerfen. Sie können das interne und das externe Berichtswesen in Ihrem Unternehmen vereinheitlichen. Sie können neue, aussagekräftige Performance-Indikatoren definieren und den wichtigsten Interessengruppen eine präzise und aussagekräftigere Finanzberichterstattung präsentieren.Um Sie dabei zu unterstützen, haben wir eine projektbasierte, integrierte und interdisziplinäre Methode für die Umsetzung der IFRS im gesamten Unternehmen entwickelt. Unsere Methode basiert auf einer ganzheitlichen Betrachtung Ihres Geschäfts und Ihrer Geschäftsprozesse und richtet sich auf alle Unternehmensbereiche, die von der Umstellung betroffen sein können – nicht nur die veröffentlichten Abschlüsse. Sie ist darauf ausgerichtet, dass sie flexibel an die individuellen Bedürfnisse jedes einzelnen Klienten angepasst wird.
Ein integrierter Umstellungsprozess kann sich bei größeren Umstellungen oftmals über einen Zeitraum von 18 Monaten erstrecken, während weniger komplexe Umstellungen zwischen sechs und zwölf Monaten in Anspruch nehmen. Zu berücksichtigen ist dabei auch, dass neben dem aktuellen Umstellungsjahr auch die Vorjahre miteinzubeziehen sind.Der folgende typisierte Zeitplan zeigt, welche vielfältigen Arbeitsschritte bei einer IFRS-Umstellung zu berücksichtigen sind:Unsere Methode deckt alle Aspekte ab, die von Ihrer Umstellung auf IFRS betroffen sind, wie:
Die Herausforderung der Umstellung auf IFRS besteht darin, diese effizient durchzuführen, mit einer ausreichenden Vorlaufzeit, Ihre Systeme zu testen, Ihre Mitarbeiter zu schulen und mit Change Management Aspekten umzugehen, bevor Sie mit Ihrem System „live“ gehen.Fordern Sie uns.Wir verfügen über das Fachwissen und die Erfahrung. Wir können Sie dabei unterstützen, dass Sie die Chancen, die eine Einführung der IFRS bietet, wirklich nutzen. Wir unterstützen Sie auch dabei, die Transparenz der Finanzdaten, die Sie den wichtigsten Interessengruppen zur Verfügung stellen, zu einem Wettbewerbsfaktor zu machen. Wenn Sie mehr Informationen erhalten möchten, nehmen Sie mit unseren Umstellungsspezialisten Kontakt auf.Weitere IFRS-Dienstleistungen von Ernst & Young sind
Ihr Ansprechpartner:
Univ.-Prof. Dr. Roman Rohatschek Tel.: +43 1 211 70 - 1071
Mag. (FH) Daniela Widhalm Tel.: +43 1 211 70 - 1103