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Performances et rémunérations

Rémunération des cadres et des salariés 

Avec vous, nous concevons des programmes de rémunération des salariés et des cadres pour aider votre entreprise à atteindre ses objectifs. Cet aspect couvre notamment les modèles d’affectation du personnel, la stratégie globale de rémunération, le benchmarking, mais aussi la conception et la mise en œuvre d’un plan de rémunération par actions. Nous vous accompagnons également pour la gestion d’autres questions opérationnelles, telles que la publication des procurations et l’aide à la communication.

Plan de participation 

Nous vous aidons à créer et à mettre en œuvre des programmes de rémunération par actions qui peuvent stimuler les performances de votre entreprise en favorisant la correspondance entre la motivation des salariés, les objectifs de l’entreprise et les intérêts des actionnaires. Nous vous apportons notre aide pour la conception d’un plan d’options sur actions efficace (ou pour l’adaptation des plans existants), en tenant compte des règles comptables et fiscales et des autres dispositions applicables dans les pays participants. Notre approche multidimensionnelle, nos connaissances approfondies et nos méthodologies éprouvées peuvent vous faire gagner de l’argent et vous épargner des soucis - à vous et à vos salariés.

Optimisation des coûts RH 

Nous recherchons des initiatives de réduction des coûts, que ce soit au niveau de votre politique RH (y compris les avantages octroyés aux salariés) ou de la prestation de services. Dans tous les cas, nous veillons toujours à ce que vos objectifs financiers généraux soient atteints. À l’aide d’une méthodologie globale, nous menons une analyse complète et indépendante de chaque programme et domaine RH en vue d’identifier les économies potentielles et les possibilités d’améliorations du cash-flow, de la qualité, du service et/ou de l’administration.

Transactions et due diligence RH 

Nous exploitons une série d’outils, de techniques et de méthodologies pour vous accompagner à chaque phase des transactions de votre entreprise:

• Due diligence RH: nous vous aidons à évaluer l’impact des programmes de rémunération et des avantages prévus sur le bénéfice par action, la fiscalité, la comptabilité et le cash-flow. Nous identifions et quantifions les risques et obligations liés à votre politique de rémunération et nous nous efforçons de réduire le délai d’intégration.
• Disponibilité J+0: dès qu’une transaction est finalisée, vous devez vous mettre au travail rapidement pour atteindre vos objectifs et éviter les pertes précoces imprévues. Cette approche est souvent cruciale pour assurer le succès à long terme. Les domaines clés sont notamment la rétention des talents, la planification de continuité, la communication stratégique et la planification d’intégration.
• Intégration: dans toute transaction, la réalisation de vos objectifs dépend de la réussite de l’intégration. Forts de notre expérience et de nos méthodologies, nous aidons votre département RH et votre management à créer des synergies et à instaurer un climat positif en vue de la prospérité de la nouvelle organisation.