Rio 2016

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Em todo o mundo, a
EY tem grande experiência em assessoria na realização de megaeventos esportivos



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XV Jogos Panamericanos Rio 2007

Suporte ao gerenciamento do projeto para todos os níveis de atividades do Plano Geral Rio 2007. Entre 2005 e 2007, demos suporte ao controle das atividades e ao acompanhamento sistemático das atividades do Plano Geral Rio 2007, incluindo a elaboração e o reporte de:

  • IMA – Informe Mensal de Avanço do Projeto – desempenho físico das atividades do Plano Geral Rio 2007 e realização financeira do projeto, principais riscos, dependências internas e externas;
  • IEP – Informe Executivo do Projeto – pontos de atenção e ações corretivas, quando aplicáveis, fornecidas pelos coordenadores das áreas funcionais e realização financeira prevista e realizada. Na assessoria ao gerente do projeto do CO-RIO, realizamos, entre outras, as seguintes atividades:
    • Assessoria no desenho e implementação da metodologia de planejamento das áreas funcionais, gerando relatórios de desempenho para a gerência executiva;
    • Auxílio na implementação da ferramenta de gerenciamento de projetos
      do CO-RIO;
    • Acompanhamento do progresso do Plano Geral Rio 2007, com informação sobre o atendimento aos prazos do projeto de forma consistente e integrada.

Comitê Olímpico Brasileiro – COB

Trabalhamos com o COB em uma série de projetos, incluindo desenvolvimento contínuo de planos de negócios para a Arena de Natação e Velódromo, análise dos impactos econômicos e sociais dos Jogos Panamericanos no Rio de Janeiro e apoio na gestão do Pan 2007.

Organizações Governamentais Brasileiras

Atuamos junto a várias organizações governamentais no Brasil. Este trabalho inclui vários estudos estratégicos, econômico-financeiros e de negócios junto ao Governo Federal, Governo do Estado do Rio de Janeiro e o Governo do município do Rio de Janeiro.

Vancouver 2010 – VANOC

A EY foi a auditora externa do VANOC.

Delhi 2010 Games

Nos últimos anos, assessoramos a Comissão Organizadora do Jogos de Delhi 2010, na análise, revisão e entrega do seu Plano Geral Operacional. Os trabalhos incluem:

  • Avaliação de riscos dos orçamentos;
  • Validação e reformulação dos orçamentos;
  • Preparação do plano organizacional;
  • Planejamento da força de trabalho;
  • Planejamento detalhado da Organização em todas as 37 áreas funcionais (FA, na sigla em inglês), 72 áreas do programa e 70 locais, incluindo a delimitação do âmbito funcional, inclusive de planejamento com os parceiros e fornecedores;
  • Desenvolvimento e detalhamento da agenda dos jogos;
  • Implementação de uma estratégia robusta de gerenciamento de projetos, incluindo gerenciamento de resolução de problema, mitigação de riscos e consultoria nas operações de rotina.
  • Jogos Olímpicos e Paralímpicos Rio 2016

    Nos últimos anos, assessoramos a Comissão Organizadora do Jogos Olímpicos e Paralímpicos Rio 2016 , na análise, revisão e entrega do seu Plano Geral Operacional. Os trabalhos incluem:

    • Governança e Compliance Corporativos;
    • Gerenciamento de Riscos;
    • Core Team 2011 ;
    • Assessoria para definição do escopo de contratação para monitoramento e supervisão das obras de infraestrutura e instalações ;
    • Suporte a área de planejamento de projetos no manual de gestão de projetos, manual de gestão de programas e maturidades ;
    • Modelagem de dados do ambiente de colaboração do Comitê do Rio 2016;
    • Suporte a área de estratégias - PMO - Casa Brasil;
    • Políticas e normas de finanças;
    • Gerenciamento de Stakeholders , governança interna e governança externa;
    • Catálogo de serviços;
    • Suporte a área de licenciamento na definição do escopo de contratação;
    • Análise de Mercado tier 2 e identificação de fornecedores ;
    • Integração e automatização das FIP's e Fact Sheets ;
    • Assessoria Tributária;
    • Assessoria Tributária Mapeamento Operações Lei 12780 – Exterior e Local;
    • Preparação do Manual Simplificado ;
    • Revisão Critica e Suporte ao Planejamento de Compras ;
    • Core Team 2012;
    • Revisão e padronização de políticas e normas do Rio 2016;
    • Assessoria no monitoramento e controle do projeto Casa Brasil;
    • Human Capital – Mobilidade Global – Declaração de Saída;
    • Mapeamento da demanda de suprimentos;
    • Suporte a área de relações institucionais – Gestão de Stakeholders ;
    • Revisão orçamentária;
    • Assessoria a implantação das metodologias de gerenciamento das áreas funcionais;
    • Procurement Master Plan 2013-2016;
    • Risk Assessement – Revisão e Validação dos Riscos;
    • Assessoria para Execução de Teste de Invasão e Análise de Vulnerabilidade;
    • Assessoria para Definição de Governança e Políticas de Colaboração;
    • Assessoria para Modelagem Common Data;
    • PRJ000345 – TPO – Technology Policies and Procedures Review;
    • Estudos de Benchmarks;
    • Associação do Plano de Compras à Árvore de Categorias do Rio 2016;
    • Detalhamento da Operação Logística;
    • Rio 2016 Assessment de Maturidade e suporte ao Sistema de Gestão;
    • Elaboração do Procedimento para uso da Agência de Viagens;
    • Assessoria na Modelagem da Ferramenta de Orçamento Budget Tool;
    • Modelagem da Área de Gestão de Contratos;
    • Revisão do Fluxo Operacional e Governança de Suprimentos;
    • Execução das Atividades de Strategic Sourcing;
    • Rio 2016 – Elaboração de Guias Técnicos Específicos de Sustentabilidade;
    • Assessoria para Apoio Operacional da Gestão de Seguros Para os Jogos Olímpicos e Paralímpicos – Fase I;
    • Elaboração de Plano Estratégico de Uso das Instalações – Fase I;
    • Assessoria para Elaboração do Programa de Certificação dos Fornecedores;
    • Estimativa do Valor de Locação do Terreno da Nova Sede;
    • Revisão Política de Viagens Corporativas;
    • Assessoria para Elaboração e Acompanhamento de RFI para Aplicações Móveis;
    • Mapeamento do Mercado do Varejo Brasil;
    • Assessoria na Modelagem da Planilha de Consolidação dos Serviços das Afs;
    • Revisão do Orçamento G28;
    • Compliance Corporativo e Governança;
    • Gestão de Riscos – Fase 2;
    • Assessoria para Estruturação dos Programas das AFs pelo Escritório de Projetos;
    • Assessoria ao planejamento operacional;
    • Análise macro de mercado;
    • Revisão Política de Expatriados;
    • Assessoria de Planejamento e Acompanhamento de Projetos;
    • RFP Relocation;
    • Levantamento de Informações para o Plano de Negócios de Instalações Olímpicas;
    • Assessoria Imigratória;
    • Assessoria Tributária;
    • MVOP - Model Venue Operation Plan;
    • Levantamento de áreas de armazenagem;
    • Mapeamento de demandas para o jurídico;
    • Projeto de Lei longo de prazo;
    • PMO Projetos EYT;
    • Mapeamento dos Serviços de Governo para operação dos jogos;
    • Assessoria para estruturação dos programas de operações;
    • Suporte na habilitação dos fornecedores do Rio 2016 as isenções previstas na Lei 12.780/13;
    • Assessoria para o Mapeamento de Promessas, Compromissos, Garantias e Legislação para Garantias;
    • Assessoria na elaboração de políticas & normas de TI e segurança da informação;
    • Assessoria na modelagem de ferramentas automatizadas para gestão do escritório de projetos;
    • Rio 2016 – Sustentabilidade na Cadeia de Suprimentos – Rio 2016 - Fase 1;
    • Revisão do Orçamento G-28;



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