Rio 2016

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Em todo o mundo, a
EY tem grande experiência em assessoria na realização de megaeventos esportivos



Conheça a nossa expertise global em megaeventos esportivos :

XV Jogos Panamericanos Rio 2007

Suporte ao gerenciamento do projeto para todos os níveis de atividades do Plano Geral Rio 2007. Entre 2005 e 2007, demos suporte ao controle das atividades e ao acompanhamento sistemático das atividades do Plano Geral Rio 2007, incluindo a elaboração e o reporte de:

  • IMA – Informe Mensal de Avanço do Projeto – desempenho físico das atividades do Plano Geral Rio 2007 e realização financeira do projeto, principais riscos, dependências internas e externas;
  • IEP – Informe Executivo do Projeto – pontos de atenção e ações corretivas, quando aplicáveis, fornecidas pelos coordenadores das áreas funcionais e realização financeira prevista e realizada. Na assessoria ao gerente do projeto do CO-RIO, realizamos, entre outras, as seguintes atividades:
    • Assessoria no desenho e implementação da metodologia de planejamento das áreas funcionais, gerando relatórios de desempenho para a gerência executiva;
    • Auxílio na implementação da ferramenta de gerenciamento de projetos
      do CO-RIO;
    • Acompanhamento do progresso do Plano Geral Rio 2007, com informação sobre o atendimento aos prazos do projeto de forma consistente e integrada.

Comitê Olímpico Brasileiro – COB

Trabalhamos com o COB em uma série de projetos, incluindo desenvolvimento contínuo de planos de negócios para a Arena de Natação e Velódromo, análise dos impactos econômicos e sociais dos Jogos Panamericanos no Rio de Janeiro e apoio na gestão do Pan 2007.

Organizações Governamentais Brasileiras

Atuamos junto a várias organizações governamentais no Brasil. Este trabalho inclui vários estudos estratégicos, econômico-financeiros e de negócios junto ao Governo Federal, Governo do Estado do Rio de Janeiro e o Governo do município do Rio de Janeiro.

Vancouver 2010 – VANOC

A EY foi a auditora externa do VANOC.

Delhi 2010 Games

Nos últimos anos, assessoramos a Comissão Organizadora do Jogos de Delhi 2010, na análise, revisão e entrega do seu Plano Geral Operacional. Os trabalhos incluem:

  • Avaliação de riscos dos orçamentos;
  • Validação e reformulação dos orçamentos;
  • Preparação do plano organizacional;
  • Planejamento da força de trabalho;
  • Planejamento detalhado da Organização em todas as 37 áreas funcionais (FA, na sigla em inglês), 72 áreas do programa e 70 locais, incluindo a delimitação do âmbito funcional, inclusive de planejamento com os parceiros e fornecedores;
  • Desenvolvimento e detalhamento da agenda dos jogos;
  • Implementação de uma estratégia robusta de gerenciamento de projetos, incluindo gerenciamento de resolução de problema, mitigação de riscos e consultoria nas operações de rotina.



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