Serviços de Consultoria
O atual clima de negócios combina desafios e incertezas com uma escalada de competição. Os clientes estão cada vez mais em busca de nossa consultoria para saber como proceder em um mercado com condições adversas. A Ernst & Young Terco trabalha com os as empresas de forma a compreender suas demandas e ajudá-las a promover uma melhora sustentável em sua performance.
Consultoria é uma área profissional em constante crescimento e de alto potencial. Ela oferece os desafios e as oportunidades para que você alcance seu potencial de liderança. Se você tem ambição e busca acelerar sua carreira, conheça agora os nossos serviços.
Se você compartilha de nossa paixão por desenvolver trabalhos de qualidade, você irá apreciar nossa abordagem centrada nos desafios e demandas de nossos clientes. Provemos serviços de acordo com as necessidades de cada negócio e trazemos conosco a experiência e competência de um time de profissionais que trabalha com assuntos complexos. A partir de uma perspectiva profissional, essa abordagem integrada significa que você irá trabalhar em um time multidisciplinar e em projetos multifacetados. Você terá ainda a oportunidade de trabalhar com uma variedade de clientes e em diferentes segmentos de indústrias.
Conheça as três principais áreas de negócios em Consultoria:
Melhoria de performance
O conjunto de serviços de Performance Improvement são pensados a partir da perspectiva de executivos C-level, e têm como objetivo ajudar a aumentar o entendimento de novas estratégias e agilizar sua execução nos diversos níveis da companhia. Como um de nossos consultores, você irá auxiliar muitas das principais companhias globais e entidades governamentais a enfrentar seus problemas mais prementes. Você irá trabalhar em uma equipe multidisciplinar que trará diversas perspectivas a cada desafio, e terá ainda a oportunidade de desenvolver suas habilidades em alguns dos nossos centros de competência, que discutem assuntos relacionados a finanças, supply-chain, Consultoria em TI, orientação estratégica e gerenciamento de programas. Vamos apoiar o seu crescimento profissional, permitindo-lhe desenvolver competências específicas e proporcionando-lhe experiência junto a uma diversificada gama de clientes e projetos.
Risco
Nossos profissionais da área de risco ajudam as organizações a avaliar, melhorar e monitorar sua carteira de risco e os controle associados. Eles são qualificados e especializados no gerenciamento de riscos empresariais, estratégicos, financeiros, operacionais e de compliance. O objetivo dessa equipe é ajudar os clientes a enfrentar o futuro com confiança, sabendo que estão bem preparados para o que poderão enfrentar.
Riscos de TI
Nossos profissionais de Risco de TI e Auditoria de Governança ajudam os clientes a alavancar a tecnologia para obter vantagem competitiva. Prestam consultoria sobre a forma de tornar a área mais eficiente e gerir os riscos associados à execução das operações de TI. Nosso foco é promover segurança da informação e permitir a aplicação de controles de segurança mais eficientes em toda a companhia. Esses serviços estão totalmente integrados com gestão de riscos e melhoria de performance.
Saiba mais sobre habilidades ou competências que podem ser aplicadas para melhoria de performance e risco.
Cliente
Nossos profissionais de atendimento a clientes ajudam as companhias a interagir efetivamente com seus respectivos clientes em suas funções de marketing, vendas, merchandising e atendimento. O objetivo dessa equipe é ajudá-los a conquistar e fidelizar os clientes certos, prestando consultoria em atendimento eficiente e planejamento futuro.
Finanças
Nossos profissionais de finanças ajudam a avaliar e a transformar essa função para melhorar o desempenho e a eficácia. Oferecem ideias e recomendações sobre pessoas, processos e sistemas e, em seguida, trabalham para apresentar melhorias
Consultoria em TI
Nossos profissionais de Consultoria em TI ajudam os clientes a alinhar suas operações de TI com as estratégias comerciais. Fornecem insights sobre cultura organizacional e ajudam a alinhar as pessoas, processos e tecnologia de um cliente. O foco é o desenvolvimento e a melhoria das operações de TI de modo a cumprir os objetivos estratégicos.
Pessoas e Organização
Nossos profissionais da área de pessoas e organização têm qualificação para avaliar e monitorar o desempenho profissional, a gestão de talentos, o planejamento sucessório, a estrutura organizacional e a definição de papéis e responsabilidades. Eles usam seus conhecimentos de práticas importantes de mercado para auxiliar os clientes na gestão dos recursos humanos. O foco é auxiliá-los a alcançar o potencial da organização por intermédio de seus clientes e a criar uma marca forte do empregador.
Gerenciamento de Programas
Os profissionais da área de gerenciamento de programas usam seus conhecimentos e experiência para ajudar os clientes a avaliar e gerenciar programas em larga escala. O objetivo dessa equipe é ajudar os clientes a entregar projetos no prazo, dentro do orçamento e no nível de qualidade desejado.
Orientação Estratégica
Nossos profissionais da área de orientação estratégica conhecem as operações de negócio e prestam suporte aos clientes no desenvolvimento e definição da orientação e visão estratégicas, em vista do conhecimento que têm das exigências operacionais. O foco é converter estratégia corporativa em estratégia operacional, seja para a organização do cliente como um todo ou para suas funções.
Supply Chain
As empresas que, por conta da crise, passam a explorar novos mercados, canais de vendas ou tecnologias, precisam alinhar seu Supply Chain a estes novos desafios. O gerenciamento eficaz do Supply Chain revela oportunidades de mudanças para as empresas, assim como contribui com a melhoria dos níveis de serviços. Nossos profissionais da área de cadeia de suprimento e operações oferecem respostas em transformação da cadeia de suprimento, fornecimento, compras, logística receptiva, engenharia, fabricação, montagem final e assistência técnica e entrega de produto. O objetivo dessa equipe é ajudar os clientes a gerir suas cadeias de suprimento de forma eficaz, a fim de melhorar a lucratividade das empresas.
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