Life Sciences
Inovando em tempos de mudança Empresas farmacêuticas — desde as de menor porte até as multinacionais — enfrentam períodos desafiadores à medida que as expectativas dos stakeholders estão em constantes mudanças, o espaço para desenvolvimento de novos produtos estão menores e o acesso à saúde ganha cada vez mais importância. O sucesso exige estratégias flexíveis e modelos de negócios inovadores.
No Brasil, a Ernst & Young Terco concentra um time global de profissionais que vão auxiliar sua empresa a atingir todo o seu potencial. Trata-se de uma equipe com profunda experiência técnica para oferecer serviços de auditoria, tributos, transações e consultoria.
Enquanto formamos alianças, aperfeiçoamos operações, exploramos novos mercados e ganhamos novos insights nessa indústria, podemos auxiliar seu negócio em um ambiente cada vez mais complexo e competitivo.
Pesquisa global
Recente levantamento produzido pela Ernst & Young global registra que companhias de tecnologia da informação, grandes varejistas e empresas de telecomunicações têm se posicionado estrategicamente para atuar de maneira inovadora nas rápidas mudanças em curso no setor corporativo de saúde e farmácia.
O relatório Progressions, produzido a partir de entrevistas com executivos de 24 empresas, incluindo 11 das 15 maiores companhias farmacêuticas no mundo e membros de novas indústrias, aponta que 92% dos entrevistados acreditam que novos competidores entrarão no setor de saúde, com foco em e-health (saúde eletrônica) e novas empresas de tecnologia médica.
Os executivos da indústria farmacêutica mundial acreditam que estes players ajudarão a remodelar e melhorar o mercado da saúde de maneira criativa. O desafio das novas alianças ficará por conta de enfrentar o despreparo e a falta de experiência neste tipo de relacionamento: 67% dos executivos disseram não estar preparados para avaliar negócios com potenciais parceiros não-tradicionais.
O movimento intenso na inclusão de concorrentes “não-tradicionais” neste ambiente de negócios tem ampliado o foco de produção de novos medicamentos para entregar "resultados mais saudáveis", tanto para a empresa quanto para o paciente.
Aproximação com TI - Um exemplo prático na indústria é a busca pela aproximação com empresas de tecnologia da informação (TI) para provar a governos e seguradoras o valor de seus produtos. Ao usar aparelhos inteligentes que monitoram pacientes em tempo real, as empresas farmacêuticas acreditam que será possível melhorar os resultados clínicos e estabelecer o verdadeiro custo/benefício de um tratamento.
Hoje, no entanto, as indústrias farmacêuticas estão à margem de tecnologias de interação com o paciente. Não existem registros eletrônicos do histórico do paciente, o que serviria para análise de demandas. O modelo de negócios proposto traz uma série de mudanças e adaptações para melhorar a produtividade e desempenho financeiro, ampliando portfólios de produtos e reforçando capacidades.
A entrada de uma maior diversidade de participantes no ambiente composto por membros da indústria estabelecida deve aumentar a inovação no modelo de negócios por empresas farmacêuticas tradicionais. Isso resultará no desenvolvimento e na criação de novos mercados. O relatório constata que este cenário colocará em cheque os líderes da indústria farmacêutica, cujo sucesso será cada vez mais resultado da capacidade de adaptar a empresa e seus atributos. Do total de entrevistados, 50% esperam que os negócios se tornem mais difíceis, e 75% acreditam que o novo posicionamento do mercado será muito mais exigente com as corporações.
Para conhecer o estudo na íntegra, acesse o link e saiba mais.
