Petróleo e gás

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Serviços de consultoria
em petróleo e gás

Trabalhamos com os clientes para a melhoria do desempenho, examinando cada aspecto da gestão da cadeia de suprimento e dos processos de negócio, para direções futuras e oportunidades de crescimento. Nossos serviços de auditoria para empresas do setor de petróleo e gás têm como foco a melhoria do desempenho, consultoria em tecnologia da informação e gestão do risco.

Melhoria do desempenho

Cadeia de suprimento e operações: Com o intuito de melhorar os fluxos de caixa e a rentabilidade, nossos profissionais oferecem ideia sobre melhorias na cadeia de suprimento, tratando de áreas críticas e enfocando o trabalho eficaz e eficiente com operações e cadeias de suprimentos, do começo ao fim.

Cliente: Nossos profissionais ajudam as empresas a definirem, identificarem e administrarem os clientes de maior importância, trabalhando com eles no desenvolvimento e implantação de modelos operacionais sólidos, a fim de obter uma fatia dos mercados mais competitivos.

Finanças: A fim de direcionar os negócios de forma que estes apresentem o melhor custo-benefício, nossos profissionais identificam e monitoram, de forma ativa, os principais determinantes do desempenho da empresa, avaliando e melhorando a divulgação financeira e administrativa como um todo.

Consultoria em tecnologia da informação

Por meio da implantação eficaz da tecnologia da informação, nossa equipe alavanca suas habilidades e experiência a fim de assegurar que as áreas de TI agreguem valor com o melhor custo-benefício.

Serviços de gestão de risco

Gestão de programas: A capacidade de uma organização reconhecer os riscos, preparar-se para eles e administrá-los terá um impacto em seu desempenho e progresso. Ajudamos as empresas de petróleo e gás a entenderem os riscos de seus negócios e a desenvolverem planos para geri-los e capitalizar com eles.

Pessoas e mudança organizacional: Nossa equipe reúne conhecimento de práticas líderes de mercado em recursos humanos para ajudar os clientes com a gestão e retenção de profissionais, planejamento de sucessão e desenho organizacional.

Direção estratégica: Nossos profissionais de direcionamento estratégico entendem as operações dos negócios e lançam mão do conhecimento que têm das exigências operacionais para auxiliar os clientes na definição e desenvolvimento de uma visão estratégica.

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