Tecnologia

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Serviços de consultoria em tecnologia

Ajudamos as empresas de tecnologia a melhorar o desempenho, possibilitar a mudança e gerenciar riscos.

Adotamos uma abordagem integrada. Somos a empresa mais globalmente integrada, com uma única metodologia para todas as áreas geográficas. É uma estrutura que nos permite mobilizar nossos colaboradores rapidamente, alocando os profissionais ao local certo, no momento certo.

Nosso foco é sobre o setor. Nossa ampla gama de capacidades de serviços de consultoria e o conhecimento profundo do setor de tecnologia ajudam as empresas de tecnologia a manter a confiança dos investidores, melhorar continuamente o seu desempenho e gerenciar e mitigar riscos de forma eficaz e proativa. Temos uma visão holística de sua empresa de tecnologia, do mercado global e de seus objetivos.

Oferecemos consultoria independente e objetiva. Você pode contar com o nosso conselho independente e objetivo, já que o nosso alinhamento é com você como cliente, e não com os terceirizados. Algumas firmas de consultoria pensam somente na estratégia de negócios; alguns implantam a tecnologia fisicamente; mas nós ajudamos a executar as iniciativas de transformação de desempenho em toda a empresa – tornando a estratégia uma realidade.

Auxiliamos as empresas de tecnologia nas seguintes a áreas:

Mitigação de riscos

  • Auditoria de TI
  • Gestão de riscos
  • Controles internos
  • Auditoria interna

Melhoria de desempenho

  • Estratégia financeira
  • Cadeia de suprimento
  • Cliente
  • Eficácia dos sistemas de operações e tecnologia da informação (TI)
  • Transformação do processo

Promoção da mudança

  • Consultoria de TI
  • Pessoas e desenho organizacional
  • Direcionamento estratégico
  • Gestão de programas

As empresas de tecnologia nos procuram para:

  • Melhorar a função financeira – alinhamento da estratégia financeira às prioridades da empresa; melhoria do desenho da organização financeira (melhor definição de funções, responsabilidades, competências necessárias); refinamento das estratégias financeiras.
  • Transformar o processo do negócio – melhoria da eficiência operacional e de processos de toda a empresa e a eficácia das operações financeiras, de gestão de clientes e da cadeia de suprimentos.
  • Melhorar o desempenho de toda a empresa – identificação de ineficiências operacionais e de deficiências nos  sistemas financeiros e operacionais e processos do negócio; implantação de melhores práticas de controle de custos e medição das economias.
  • Revisar processos, procedimentos e sistemas financeiros - racionalização de relatórios sobre transações, consolidação e fechamento, planejamento e orçamento para obtenção de processos confiáveis, estruturados e oportunos de fechamento e divulgação de informações financeiras.
  • Análises econômicas e estatísticas – melhoria da tomada de decisões sobre os negócios e do suporte à medição de desempenho 
  • Proteção dos ativos de TI, aplicativos e informações do cliente, bem como abordagem da integridade dos dados e das exigências normativas.
    Ajudamos as empresas de tecnologia nos seguintes aspectos:
    • Cumprir as responsabilidades de auditoria interna e de gestão de risco 
    • Melhorar o uso dos controles internos para gerenciar contratos e riscos operacionais
    • Prevenir, gerenciar e resolver fraudes e outros conflitos de negócios
    • Gerenciar a exposição de ativos e passivos e outros riscos financeiros em casos de operações globais
    • Gerenciar riscos associados aos investimentos em bens de capital e projetos de TI durante a mudança transformacional e inovação disruptiva

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