Investimento em gestão de riscos

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Muitas organizações deixam de obter o máximo retorno de seus investimentos em gestão de riscos porque seus processos na área são dissociados e as informações e os dados críticos não são compartilhados.

Como podemos ajudar sua empresa a chegar aonde quer?

Seja auxiliando com questões de auditoria interna, controles internos ou aspectos mais globais de riscos, orientamos as organizações a responder algumas questões fundamentais, como:

  1. Quais são os principais riscos da empresa e como estão sendo gerenciados?
  2. Existem funções de risco sobrepostas ou riscos não cobertos?
  3. O uso da tecnologia é otimizado?

Com impressões obtidas a partir das respostas a essas perguntas, empregamos um método sólido que inclui:

  1. Rápida avaliação e identificação de oportunidades para integração e aprimoramento de práticas relativas a riscos
  2. Diagnóstico – uma abordagem sistemática e ampla para avaliar as capacidades de divulgação e conformidade globais por parte da organização como um todo, acompanhada pela identificação de um possível status futuro, business case e road map para implementação de mudanças
  3. Transformação de sua gestão de risco

Nossas habilidades em operações rotineiras, gestão e tomada de decisões estratégicas são as bases de nossa capacitação em melhoria de desempenho.

Tais habilidades se concentram em quatro áreas de apoio:

  •  Mudança organizacional e de pessoas
  •  Consultoria em TI
  •  Direção estratégica
  •  Gestão de programas