Assessoria de Consultoria

Riscos

Uma boa gestão de riscos não desacelera uma empresa. Permite que ela avance mais rápido.

Muitas organizações deixam de obter o máximo retorno de seus investimentos em gestão de riscos porque seus processos na área são dissociados e as informações e os dados críticos não são compartilhados.

Como podemos ajudar sua empresa a chegar aonde quer?

Seja auxiliando com questões de auditoria interna, controles internos ou aspectos mais globais de riscos, começamos ajudando as organizações a responder a algumas questões fundamentais, como:

1. Quais são os principais riscos da empresa e como estão sendo gerenciados?
2. Existem funções de risco sobrepostas ou riscos não cobertos?
3. Otimizamos o uso da tecnologia?

Com impressões obtidas a partir das respostas a essas perguntas, empregamos um método sólido que inclui:

1. Rápida avaliação e identificação de oportunidades para integração e aprimoramento de práticas relativas a riscos
2. Diagnóstico – uma abordagem sistemática e ampla para avaliar as capacidades de divulgação e conformidade globais por parte da organização como um todo, acompanhada pela identificação de um possível status futuro, business case e road map para implementação de mudanças
3. Transformação de sua gestão de risco

Nossas habilidades em operações rotineiras, gestão e tomada de decisões estratégicas são as bases de nossa capacitação em melhoria de desempenho. Tais habilidades se concentram em quatro áreas de apoio:

• Mudança organizacional e de pessoas
• Consultoria em TI
• Direção estratégica
• Gestão de programas