• Beyond Borders 2016: Biotech deals

    The same optimism that spurred biotech’s financing renaissance has also lifted alliance and acquisition activity. Find out more in Beyond Borders 2016: Deals.

  • Power transactions and trends, Q1 2016

    After hitting historic levels in 2015, M&A momentum continued in Q1 2016, with deal value reaching a five-year Q1 high of US$44.4b.

  • Are you ready for the futures?

    Stress-test today’s capital agenda with tomorrow’s scenarios. We explore how to prepare for multiple futures.

  • Alliances join M&A as engines of growth

    Our latest M&A survey finds a strong acquisition appetite continues in 2016 along with an inclination to forge new alliances. Discover more.

  • Global oil and gas transactions review 2015

    The oil and gas industry is navigating a significant structural shift. Learn how this affected M&A in 2015, and get our outlook for 2016.

  • Capital strategies, reimagined

    EY and Harvard Business Review Analytics Services are working together to reveal how companies can shape their strategic decision-making process to fit their changing surroundings.

  • What are the right moves in today’s M&A landscape?

    Bank’s considering M&A must balance size and regulatory requirements with their ability to generate shareholder return. The winners must embrace this challenge.

  • Global Corporate Divestment Study

    How can you generate a higher price for your divestment? Corporates can benefit from private equity expertise – learn about divestment strategy and execution leading practices.

  • Changing models in global medtech

    In MedTech STRATEGIST, Dan Shoenholz and Keyuri Shah outline strategies that device companies can use to succeed in a new healthcare landscape.

Serviços de Transações Corporativas

Gestão de capital e transações em um mundo em constante mudança

Precisa tomar decisões melhores e mais bem informadas sobre como gerenciar estrategicamente o capital e suas transações em um mundo constante em mudança?

O Capital Agenda coloca suas necessidades de capital no centro da nossa estratégia e foca sobre as questões que mais importam para você:


  • Manutenção de capital

    Toda empresa precisa avaliar constantemente o possível impacto da evolução das condições de mercado sobre o desempenho de suas operações e de sua base de capital. Mesmo em um mercado em recuperação, as empresas que acreditam estar em uma situação estável podem ver sua condição mudar.

    A manutenção do capital exige que as empresas examinem constantemente suas estratégias, mercados e balanços para reavaliar os pontos fortes e fracos.

    As atenções devem se voltar para:

    • Pressões e preocupações – por exemplo, problemas de liquidez e plano de reestruturação
    • Análise de clientes e fornecedores
    • Manutenção de ativos fiscais e redução de custos
    • Refinanciamento e renegociação de dívidas, ações e outras obrigações
    • Relacionamento com partes interessadas e pressões decorrentes desses relacionamentos
    • Solução de controvérsias  
  • Otimização de capital

    O ambiente econômico atual força as empresas a avaliar com franqueza sua saúde financeira.

    Mais do que apenas rever suas operações, as empresas devem agora avaliar de maneira objetiva o alinhamento de suas estratégias de negócio.

    As atenções devem se voltar para:

    • Otimização da carteira de ativos
    • Busca de sinergias e integração efetiva
    • Melhoria de capital de giro e liberação de caixa
    • Otimização da estrutura de capital
    • Otimização das estruturas fiscal e corporativa
  • Investimento de capital

    Aqueles que investem em sua organização sempre têm muitas perguntas: por que essa transação, por que esse valor, por que agora?

    Complicando ainda mais a situação, diferentes investidores apresentam, cada vez mais, diferentes expectativas em relação a investimentos e seus retornos.

    As atenções devem se voltar para:

    • Aquisições e parcerias
    • Planejamento e estruturação de transações para otimizar o retorno dos investidores
    • Processos específicos de due diligence para mitigar riscos e proporcionar valor
    • Avaliações de ativos
    • Estruturas eficientes em termos fiscais e de custos
  • Obtenção de capital

    A capacidade de uma empresa de obter capital de maneira rápida e eficaz é fundamental para seu potencial de crescimento e estabilidade financeira. Isso se aplica sempre, em épocas boas ou ruins.
    Independentemente dos motivos para a obtenção de capital, as empresas podem ter acesso a novos recursos com mais eficácia se tiverem feito um planejamento prévio. Devem saber como e onde podem obter capital, quando necessário.

    As atenções devem se voltar para:

    • Captação de recursos (próprios e de terceiros): prontidão para processos de IPO, emissões de direitos, private equity, colocação privada e mercados de capitais
    • Otimização de estrutura de financiamento
    • Alienação de ativos
    • Projetos de infraestrutura
    • Estruturas eficientes em termos fiscais e de custos


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