Gérer votre rendement
Vous voulez savoir exactement ce que l’on attend de vous, comment on évalue votre travail et quelle est votre contribution à l’atteinte de nos objectifs d’affaires. Notre processus de gestion du rendement et de perfectionnement a pour objet d’aligner vos objectifs et votre plan de perfectionnement personnels sur ceux de l’entreprise. Le processus prévoit des rencontres annuelles et semestrielles d’établissement des objectifs et d’évaluation, au cours desquelles vous avez l’occasion de discuter de vos progrès avec votre chef d’équipe et de mettre votre plan de perfectionnement à jour. Ainsi, vous aurez l’assurance d’avoir les expériences, l’apprentissage et l’encadrement qu’il vous faut pour bien remplir votre rôle.
Vous recevrez un tableau de bord personnalisé dans lequel seront précisés vos objectifs dans quatre grands domaines : les gens, la qualité, la croissance et l’exploitation. Ces domaines fourniront les thèmes de vos rencontres d’évaluation.
En dehors de vos évaluations semestrielles, nous vous encourageons à parler régulièrement au responsable de votre encadrement pour soulever toute préoccupation ou clarifier toute question concernant votre rendement. Et, bien sûr, vous ne cesserez pas non plus d’apprendre et de recevoir de la rétroaction à mesure que vous accumulerez de l’expérience en cours d’emploi.
Le perfectionnement des autres est un objectif que nous partageons tous chez Ernst & Young. Au fur et à mesure que vous progressez au sein de la Société, on vous demandera de donner vous aussi de la rétroaction formelle et de la rétroaction informelle pour les autres. C’est ainsi que nous réussissons tous ensemble.
/$FILE/89L00020_214x114.jpg "Careers")