De vastes possibilités

Le marché mondial de l’assurance est incroyablement solide, et ce, malgré les retombées de la crise financière. Les faibles taux d’intérêt et les rendements relativement modestes ont entravé la croissance, mais la demande de produits et de services d’assurance demeure élevée.

Nous nous assurons que vous êtes prêts en vous fournissant un aperçu des subtilités de votre marché ainsi que des tendances mondiales qui exercent une pression sur le secteur.

Demeurer alerte malgré le risque et la réglementation

Partout dans le monde, la législation continue à exercer une pression sur la direction et à mobiliser de précieuses ressources. Combiné au besoin d’innover dans un contexte fortement concurrentiel, cela fait en sorte que certains assureurs se retirent des grands marchés et des gammes de produits qu’ils occupaient depuis longtemps.

Toutefois, les assureurs s’adaptent en tirant parti de la technologie et en mettant au point des modèles d’exploitation conforment à Solvabilité II. De nouvelles architectures commerciales permettront aux assureurs d’offrir de meilleurs produits plus rapidement et à moindre coût.

Se familiariser avec le marché

L’équilibre des forces penche en faveur du client et les modèles de distribution évoluent rapidement. Les marchés émergents de l’Amérique latine, de l’Asie, de l’Afrique et de l’Europe de l’Est constituent les futurs champs de bataille qui offriront de belles récompenses, à condition que les assureurs s’y prennent correctement.

La patience, l’investissement à long terme et la véritable compréhension de la dynamique locale sont les clés du succès.


  • Êtes-vous prêts pour Solvabilité II?

    Lors d’une récente réunion de Trilogue, la Commission européenne a proposé de reporter la date de mise en œuvre de Solvabilité II au 1er janvier 2015, mais la proposition n’a pas bénéficié d’un consensus.

    Êtes-vous prêt?

  • Stratégies actuarielles et de gestion des risques

    Jamais auparavant n’a-t-il été aussi essentiel pour les sociétés de bien comprendre l’évolution du climat de leur entreprise et de s’ajuster en conséquence. Elles veulent se donner un avantage concurrentiel et s’adapter rapidement au contexte commercial constamment renouvelé. Pourtant, l’écart se creuse entre, d’une part, le volume et la complexité des risques auxquels font face les sociétés aujourd’hui et, d’autre part, les techniques disponibles pour les gérer. Nous pouvons aider à réduire cet écart en fournissant des services propres à améliorer le processus décisionnel de votre société.

    Nous combinons une perspective mondiale et une portée locale pour aider nos clients des services financiers et de l’assurance à élaborer et à valider des stratégies menant à des décisions éclairées. L’issue de cette collaboration est importante pour le succès de votre entreprise.

    Nos secteurs d’intervention sont notamment les suivants :

    • Transformation par l’actuariat
    • Révision actuarielle
    • Activités actuarielles
    • Modifications des méthodes de présentation de l’information financière
    • Amélioration de la performance

    Contenu connexe

  • Soyez prêts pour les modifications apportées aux IFRS et les modifications comptables

    De plus en plus, nous vivons dans une économie mondiale, le commerce et les investissements à l’étranger et de l’étranger devenant un fait commun. Il n’est donc pas étonnant que les marchés financiers appuient depuis longtemps l’adoption de normes comptables mondialement reconnues.

    Jusqu’à tout récemment, il n’existait tout simplement pas de langage comptable commun. Maintenant, les décideurs politiques, les législateurs et les autorités de réglementation collaborent avec les organismes de normalisation pour obtenir un seul jeu de principes comptables mondiaux de grande qualité.

    Profitez de nos connaissances qui tombent à point nommé pour vous préparer à cette transition.

  • Customer agenda

    The buying behaviors, attitudes and preferences of insurance customers worldwide are changing. To understand this transformation, insurers need to determine how they must adapt to attract, deepen and preserve customer relationships.


  • La gouvernance sectorielle actuelle

    En collaboration avec Tapestry Network, nous avons mis sur pied l’Insurance Governance Leadership Network (IGLN), réseau mondial centré sur des administrateurs indépendants provenant d’un groupe choisi parmi les plus grands assureurs d’Europe, d’Amérique du Nord et d’Asie. L’IGLN offre aux participants une plateforme de pairs avec qui il est possible de discuter des problèmes essentiels auxquels est confronté le secteur sur le plan mondial. L’attention première est accordée à l’administrateur indépendant, mais la haute direction (notamment les directeurs de la gestion des risques) et les autorités de réglementation sont aussi impliquées, ainsi que tous ceux qui sont concernés par une gouvernance et une supervision exceptionnelles pour appuyer la mission qui consiste à bâtir des institutions fortes, durables et dignes de confiance dans le secteur de l’assurance.

    Tapestry Briefings – A View from the Boardroom :

  • Exploitation et technologie : viser l’efficacité

    Au cours des dernières années, une nouvelle génération de technologies a suscité parmi les assureurs un nouvel intérêt envers l’utilisation des TI pour gérer plus efficacement les déclarations de sinistre.

    Un grand nombre de défis doivent toutefois toujours être surmontés pour offrir les avantages commerciaux attendus. Vos investissements en TI vous permettent-ils d’obtenir l’amélioration des résultats recherchée relativement aux déclarations de sinistre?

    D’après nos plus récentes recherches, les assureurs pourraient grandement optimiser leurs investissements s’ils adoptaient une approche différente.

    Notre sondage «Delivering results through claims technologies» (obtenir de bons résultats grâce aux technologies liées aux déclarations de sinistre) porte sur les défis et les occasions d’investissement dans les technologies liées aux déclarations de sinistre en France, en Allemagne, en Italie, en Espagne et au Royaume-Uni.

    Contenu connexe

  • L’émergence des marchés émergents

    L’économie mondiale est à la croisée des chemins. Les économies à croissance rapide en Asie, au Moyen-Orient, en Afrique, en Amérique latine et en Europe de l’Est forment maintenant près de la moitié du PIB mondial et, en 2010, elles ont contribué à 70 % de l’ensemble de la croissance mondiale.

    Ces tendances s’accélèrent. Selon les prévisions, d’ici 2050, les économies à croissance rapide devraient constituer 65 % de l’économie mondiale. Quant à la plupart des marchés développés, ils continuent à lutter pour redémarrer après la récession mondiale. Pour beaucoup d’entreprises, la survie dépend de la croissance. Celle-ci peut prendre la forme d’expansion dans de nouveaux marchés ou de nouveaux secteurs, de la découverte de nouveaux moyens d’innover ou de l’adoption de nouvelles approches. Toutefois, une question demeure : Comment votre compagnie d’assurance peut-elle tirer le maximum des nombreuses possibilités?

    Contenu connexe



Pour nous joindre

Andre de Haan    Andre de Haan 
Leader,
Services financiers
416 943 3705
 
Doug McPhie    Doug McPhie 
Leader,
Assurance
416 943 3800
 
EY - Canadian property and casualty insurance outlook 2014

Perspectives 2014 dans le secteur canadien de l’assurance de dommages

En 2014, le marché canadien de l’assurance de dommages connaîtra encore bon nombre des mêmes enjeux que nous avons observés en 2013, auxquels s’ajoutera l’incidence des modifications de la réglementation.

EY - Perspectives 2014 dans le secteur canadien de l'assurance vie

Perspectives 2014 dans le secteur canadien de l'’assurance vie

Le marché canadien de l’assurance vie montre des signes encourageants, mais les assureurs sauront-ils saisir les possibilités?