• Building Blocks – août 2015

    Dans ce numéro, nous examinons les principaux facteurs dans la négociation de contrats avec la collectivité autochtone et évaluons les options de sourçage, d'externalisation et de cosourçage de l'audit interne des fournisseurs.

  • Reshaping the world’s energy markets

    La réforme de l'énergie et le dégroupement sont l'un des plus importants défis auxquels fait face actuellement le secteur de l’énergie et des services publics.

  • Indice d’attractivité des pays pour les énergies renouvelables : juin 2015

    Une perspective plus stratégique pour accélérer les investissements dans le stockage de l'énergie s'impose, alors que les capacités énergétiques en Méditerranée sont plus qu'une question d'éclairage.

  • Utilities Unbundled – 19e bulletin

    Où le secteur de l'énergie et des services publics trouvera-t-il les meilleures idées novatrices et le meilleur leadership pour relever les défis du futur?

  • Power & Utilities Capital Confidence Barometer

    Notre 12e baromêtre sur la confiance des entreprise signale une reprise possible des transactions, les acquisitions innovatrices en étant la cible.

  • Power transactions and trends | Q1 2015

    Au T1-2015, la valeur et le volume des transactions a atteint un sommet inégalé depuis quatre ans dans le secteur Énergie et services publics. Les F&A représenteront-elles le plus fort inducteur de croissance du secteur?

  • Plug in Customer - Services publics

    Pourquoi la plupart des services publics déçoivent leurs clients? Nous abordons les principales leçons apprises et des voies à suivre pour l'avenir.

  • Plug in Tax

    Quelle incidence la transformation du secteur de l'énergie et des services publics aura-t-elle sur le contexte fiscal? Nous étudions la question dans le dernier numéro de Plug in.

  • Power transactions and trends, 2014 review and 2015 outlook

    En 2014, l’activité transactionnelle n'a jamais été aussi forte en cinq ans, les investisseurs des services publics et financiers se tournant vers les F&A pour assurer la croissance. Que nous réserve 2015?

Énergie et services publics

Pour vous aider à maîtriser la transformation dans le secteur de l’énergie et des services publics

Les sociétés œuvrant dans le secteur de l’énergie et des services publics ont trois défis en commun : améliorer leur performance environnementale, continuer à maintenir des coûts faibles pour les consommateurs et maintenir la fiabilité du système.

Notre centre mondial du secteur de l’énergie et des services publics peut vous aider à vous préparer aux changements à venir et aux défis qui en découleront. Nous comptons sur plus de 3 500 professionnels du secteur de l’énergie et des services publics partout dans le monde dont la vaste expérience pourra vous aider à concevoir des stratégies appropriées afin d’assurer votre croissance future.

Parmi les enjeux principaux qui définissent le marché du secteur de l’énergie et des services publics, notons :


  • Revoir la composition des sources d’énergie et renouveler les réseaux vieillissants

    Exposé à la pression sans cesse croissante de politiques de réduction des émissions de carbone, le secteur a la possibilité de revoir entièrement la composition des sources d’énergie au cours des 30 prochaines années à l’aide de plusieurs nouvelles technologies. Cependant, il faudra prendre aujourd’hui d’importantes décisions en matière d’investissement en raison des infrastructures vieillissantes.

    Ces décisions auront une incidence sur toute la chaîne de valeur puisque les réseaux répondent à différentes demandes de la part des producteurs et des fournisseurs.

    Les sociétés s’interrogent sur la meilleure façon de s’adapter aux nouvelles technologies à faible émission de carbone, ce qui entraîne plusieurs questions du type « construire ou acheter ».

    Compte tenu de l’impératif absolu de maintenir la sécurité de l’approvisionnement, les défis principaux comprennent :

    • établir la meilleure composition des sources d’énergie dans un marché donné
    • s’adapter au régime politique propre à chaque pays
    • financer l’acquisition ou la construction d’actifs à faible émission de carbone
    • gérer les risques liés aux projets de construction à grande échelle
    • discuter avec les clients de la valeur d’un futur à faibles émissions de carbone

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  • Accéder à du capital en période d’austérité

    Le secteur de l’énergie et des services publics demeure extrêmement capitalistique. L’allocation stratégique du capital disponible et l’accès à de nouvelles sources de financement seront de plus en plus importants au cours de la prochaine décennie.

    Des investissements majeurs seront requis afin de :

    • remplacer la capacité de production actuelle, tout en tenant compte des facteurs environnementaux
    • renouveler et améliorer le réseau vieillissant d’infrastructures
    • transformer les réseaux d’aujourd’hui en réseaux intelligents de demain

    Depuis la crise économique mondiale, les entreprises du secteur de l’énergie et des services publics subissent de grandes pressions afin de présenter des bilans positifs. Ces pressions ont menées à d’importants programmes de désinvestissement en Europe, de même qu’à une nouvelle vague de regroupements en Amérique du Nord.

    À l’avenir, les sociétés du secteur de l’énergie et des services publics devront mobiliser et investir des capitaux, et ce à grande échelle, tout en approchant un large éventail de nouveaux fournisseurs de capitaux et en protégeant leur notation de crédit.

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Steve Power    Steve Power 
Leader,
Énergie et services publics
416 943 3367
 

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