• Building Blocks – août 2015

    Dans ce numéro, nous examinons les principaux facteurs dans la négociation de contrats avec la collectivité autochtone et évaluons les options de sourçage, d'externalisation et de cosourçage de l'audit interne des fournisseurs.

  • Economic cities: wave of growth in Saudi Arabia

    L'Arabie saoudite investit massivement dans des projets immobiliers et des projets d’infrastructure pour relever les défis en matière de logement et d'emploi. Découvrez les tendances actuelles.

  • Application des IFRS dans le secteur de l'immobilier

    Les entités immobilières pourraient devoir changer leurs méthodes de comptabilisation des produits en raison de l'IFRS 15, Produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec des clients. Apprenez-en davantage.

  • Acheter l'immobilier à Paris

    Notre récente publication est un guide complet sur l'achat d'un immeuble de placement à Paris.

  • Dette immobilière commerciale

    Le marché de la dette immobilière commerciale a changé. Les assureurs ont intérêt à se tourner vers la dette immobilière commerciale en raison des marges attrayantes, du rendement du capital et de la promesse d'une sécurité accrue.

  • Le nouveau contexte du capital-investissement immobilier

    L'évolution des préférences des consommateurs et entreprises perturbe le secteur immobilier. Notre rapport Trends in Real Estate Private Equitycible les principales tendances.

  • Croissance du secteur de l’hôtellerie mondial

    Les investissements en provenance de l'Asie, l'évolution des préférences des consommateurs et l’impact des destinations sur la stratégie touristique sont les principaux enjeux influant sur le secteur.

  • Infrastructure de la Russie : À l’horizon 2030

    L’investissement total dans des projets d’infrastructure en Russie devrait atteindre 969 G$ US d’ici 2030. Toutefois, des réformes législatives et une transparence dans la prise de décisions sont nécessaires pour assurer la croissance.

  • Grâce aux mégadonnées, les risques pour l’industrie du jeu sont atténués

    Puisque l’industrie du jeu est propice au blanchiment de capitaux et au crime financier, de nombreux dirigeants de ce secteur se tournent vers des initiatives d’analyse de mégadonnées pour aider à atténuer ces risques.

Immobilier, hôtellerie et construction

Bâtir votre avenir

De nos jours, les secteur de l'immobilier, hôtellerie et construction se doit d’adopter des méthodes nouvelles afin de se conformer aux exigences de la réglementation et supporter divers risques financiers, tout en relevant les défis que posent l’expansion mondiale et la croissance durable.

Notre équipe des Services au secteurs de l'immobilier, hôtellerie et construction peut réunir pour vous une équipe de professionnels expérimentés afin d’analyser des enjeux complexes et accaparants et ce, où que ce soit dans le monde. Nous pouvons vous aider à relever vos défis. Êtes-vous prêts à vous engager?

Nos connaissances sur l’immobilier et notre expérience dans le secteur peuvent vous aider à affirmer votre position stratégique, où que vous soyez dans le monde. Laissez-nous vous aider à mieux comprendre les grandes problématiques du secteur de l’immobilier.


  • Les PAPE dans le secteur de l’immobilier

    L’accès au financement devenant plus limité, de plus en plus d’entreprises envisagent de procéder à un premier appel public à l’épargne (PAPE) comme source de capitaux, afin de refinancer leurs portefeuilles, faire de nouveaux placements ou se garder la possibilité comme propriétaires et investisseurs de liquider leurs placements.

    Étapes d’optimisation d’un PAPE

    Nous pouvons vous aider à peser toutes vos options et à vous guider tout le long du processus, notamment en réglant les problématiques qui touchent la comptabilité et la fiscalité. Bien que la réalisation d’un PAPE prenne en général de 90 et 120 jours, les étapes d’optimisation d’un PAPE commencent au moins un an ou deux avant et se poursuivent bien longtemps après.

    Quand le contexte économique n’est pas idéal pour ouvrir son capital au public, le moment peut cependant être propice pour commencer à planifier un PAPE le temps que les marchés se stabilisent.

    Même si le chemin à parcourir jusqu’à la réalisation d’un PAPE peut être cahoteux, avec l’orientation des bonnes personnes et une planification rigoureuse, une entreprise immobilière arrivera à franchir toutes les étapes qui la transformeront en société ouverte.

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  • Changements de la réglementation et des normes comptables

    La réglementation et les normes comptables sont l’objet de vastes changements aux États-Unis, en Europe et dans d’autres pays, ce qui nuit un peu aux investissements en immobilier, hôtellerie et construction. Parmi ces changements figurent la loi Dodd-Frank, la directive sur les gestionnaires de fonds d’investissement alternatifs (AIFMD) et les propositions de modification des normes du Financial Accounting Standards Board (FASB) et de l’International Accounting Standards Board (IASB) sur la comptabilisation des contrats de location et des produits.

    Nous sommes prêts à aider nos clients à comprendre ce qu’il faut faire pour s’adapter à ces réformes. Nous conseillons des fonds d’investissement en préparation d’une enquête de la SEC et les aidons à évaluer, élaborer et mettre en œuvre un programme de conformité.

    S’adapter efficacement au régime complexe de commercialisation prévu par l’AIFMD sera un énorme défi, même si les groupes de fonds d’investissement alternatifs pourraient y gagner un avantage concurrentiel.

    Il est important d’évaluer sans tarder l’incidence possible des nouvelles normes sur la comptabilisation des contrats de location et des produits, puisqu’une entreprise qui se prépare dès maintenant pourra en récolter de grands bénéfices pour ses activités futures.

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  • Des immeubles écologiques

    L’environnement est devenu un souci planétaire, et comme les effets positifs de l’écologisation deviennent plus évidents et que les coûts des solutions sont plus abordables, tant les locataires que les investisseurs imposent des exigences d’immeubles durables. Partout dans le monde, des sociétés de construction et d’ingénierie bâtissent de plus en plus d’immeubles écologiques et ou en modernisent dans le respect des normes environnementales. Un immeuble écologique peut en outre avoir une incidence mesurable sur le bilan d’une entreprise.

    Notre équipe mondiale peut vous fournir des conseils sur les sujets suivants :

    • l’analyse coûts-avantages d’applications de conservation de l’énergie
    • la conformité à des normes de certification précises sur les immeubles écologiques, comme la certification LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) du système mondial d’évaluation des immeubles écologiques
    • les crédits d’impôt disponibles et les programmes d’encouragement mis en place par les gouvernements, que ce soit au palier fédéral, étatique ou local, dans de nombreux pays afin d’améliorer l’efficacité énergétique des bâtiments, qui pourraient compenser le coût d’application des normes de certification
    • les réductions de coûts, efficiences opérationnelles et autres avantages susceptibles d’avoir des effets directs sur la performance et les résultats de l’entreprise

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  • Capital-investissement immobilier

    La récession, la crise financière et les difficultés du marché du crédit ont tour à tour fait tort aux fonds de capital-investissement immobilier ces dernières années. Comme le contexte reste encore difficile, il est plus important que jamais pour vous de comprendre les tendances qui influencent le secteur afin de les tourner à votre avantage.

    Voici les principales tendances actuelles :

    • Il y aura encore de bonnes occasions d’acquérir des actifs à rabais, et la convergence des écarts acheteur-vendeur sera propice aux transactions.
    • Étant donné les changements apportés à la réglementation et aux normes d’information financière, les fonds modifieront leurs modèles fonctionnels à moyen ou long terme.
    • Dans l’ensemble, les fonds n’ont pas restauré leurs conditions aux niveaux d’avant la crise immobilière, et beaucoup de gestionnaires de fonds ont dû faire des concessions aux investisseurs.
    • Les investisseurs surveillent de plus près les plateformes d’investissement dans les fonds immobiliers qu’ils utilisent. Les obligations d’information forceront les investisseurs à produire davantage d’information.

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Pour nous joindre

Krista Blaikie    Krista Blaikie 
Leader,
Immobilier, hôtellerie et construction
604 891 8418
 

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