Business meeting

Les administrateurs se penchent sur la gestion des risques

  • Partager

Les points suivants sont cruciaux pour une société : la culture, le savoir-faire et la stratégie

EY a tenu une série de tables rondes avec des membres chevronnés de conseils d’administration à la grandeur du Canada pour connaître leurs opinions sur les pratiques actuelles en matière de gestion des risques. Notre objectif est d’évaluer leur perception de la nature changeante du risque, de son étendue et de la qualité des discussions se rapportant à sa gestion au niveau du conseil d’administration, et de mettre en valeur leurs idées sur les pratiques gagnantes qui contribueraient à rendre plus efficace la gestion des risques dans un environnement en pleine évolution.

Nos entretiens ont confirmé notre point de vue voulant que, afin que les conseils ne se limitent plus à protéger l’entreprise mais lui permettent de se développer pleinement grâce à la gestion des risques, ils doivent élargir leur vision d’ensemble, adopter les meilleures pratiques et poser les bonnes questions. Toutefois, nous avons aussi remarqué que, quelle que soit l’activité en question, la conversation revenait toujours sur trois éléments de base : la culture, le savoir-faire et la stratégie. S’il est vrai qu’un programme rigoureux de gestion des risques peut vraiment offrir une structure et une information valables, les éléments de base sont fondamentaux. La gestion des risques est plus efficace si elle repose sur des bases solides comme une culture des communications soucieuse des risques, un groupe diversifié d’employés et de leaders dévoués et une stratégie mûrement réfléchie.