Services consultatifs

Risque

Une bonne gestion du risque ne ralentit pas une organisation, elle l’aide à aller plus vite.

De nombreuses organisations ne profitent pas pleinement de leur investissement en gestion du risque parce que leurs processus de gestion sont isolés et que des données et de l’information clés ne sont pas partagées.

Comment pouvons-nous vous aider à atteindre votre but?

Que nous aidions une entreprise avec l’audit interne, le contrôle interne ou un problème à l’échelle de l’entreprise, nous commençons par l’aider à répondre à certaines questions clés comme :

1. Quels sont vos risques principaux et comment sont-ils gérés?
2. Y a-t-il un chevauchement de vos fonctions risque ou une lacune de leur couverture?
3. L’utilisation de la technologie est-elle optimisée?

À l’aide des réponses à ces questions, nous mettons au point une solide méthode qui comprend :

1. Un diagnostic préliminaire et l’identification sommaire des possibilités d’améliorer et d’intégrer vos pratiques de gestion du risque.
2. Un diagnostic établi par une méthode globale et systématique d’évaluation des capacités de conformité et de déclaration à l’échelle de l’organisation, ainsi qu’une description de l’état futur accompagnée d’une analyse de rentabilisation et d’une feuille de route du risque.
3. La transformation de votre gestion du risque.

Notre force et notre savoir-faire dans le quotidien de l’exploitation, de la gestion et de la prise de décision stratégique constituent la base de nos capacités en risque. Ces compétences se concentrent dans les quatre domaines suivants :

• gens et changement organisationnel;
• services consultatifs en TI;
• orientation stratégique;
• gestion de programmes.