Gouvernance, gestion des risques et conformité
La gestion des risques s’est complexifiée au fil des ans, incitant les entreprises à accroître la taille de leur fonction gestion des risques et à en élargir le champ d’action. Mais ces mesures n’ont pas forcément abouti à une couverture plus efficace.
De nombreuses entreprises disposent désormais de plusieurs fonctions gestion des risques qui travaillent en silos, n’ont aucun lien les unes avec les autres ou avec la stratégie commerciale globale de l’entreprise.
Le manque de coordination peut, en réalité, nuire à la capacité de l’entreprise à gérer et à exploiter les risques.
Nous pouvons vous aider à créer un environnement de contrôle et de gestion des risques intégré très fonctionnel qui vous permettra de simplifier la gestion des risques et de réduire les coûts, tout en améliorant la performance et la protection de vos actifs existants. Les entreprises chefs de file se taillent un avantage concurrentiel par des améliorations pratiques mais très utiles de leur façon de gérer les risques. Les possibilités dans ce domaine n’ont jamais été aussi nombreuses.
Voici certains aspects courants à améliorer : - Amélioration du processus d’évaluation des risques pour une meilleure anticipation et compréhension des risques
- Alignement des activités de gestion des risques sur les objectifs de l’entreprise en vue de générer de la valeur
- Amélioration de la coordination au sein des groupes de gestion des risques et de contrôle en vue d’éliminer les redondances
| Nos domaines d’intervention comprennent les services suivants : - Évaluation des risques d’entreprise
- Services consultatifs en programmes
- Actuariat
- Gestion des risques des services financiers
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