Accroître la valeur de l’audit interne
Rehausser et faire durer la performance Les sociétés apprécient le rôle de l’audit interne, mais elles aimeraient en tirer davantage.
En plus de témoigner des faits passés, les dirigeants désirent que l’audit interne fasse part des faits à venir. Ils veulent que l’audit interne participe aux projets stratégiques, et partage des idées visant à accroître la performance de l’entreprise. Et ils le veulent maintenant.
Audit interne en tant que conseiller stratégique
En tant que conseiller stratégique, l’audit interne peut :
- identifier des possibilités d’optimisation des coûts à l’échelle de la société;
- formuler des recommandations pour améliorer la performance de l’entreprise;
- fournir des informations éclairées importantes axées sur les risques.
Ce en quoi nous pouvons vous aider
Nous avons collaboré avec des milliers de sociétés pour les aider à optimiser leur fonction audit interne sur le plan de l’efficacité, de l’efficience et de la rapidité.
60 % des sociétés inscrites au palmarès Fortune 100 faisant appel à un fournisseur de services d’audit interne sont liées à Ernst & Young.
Notre équipe de professionnels peut vous aider à :
- évaluer votre fonction audit interne et identifier des aspects à améliorer;
- cerner des occasions d’améliorer la valeur stratégique de l’audit interne;
- accélérer les améliorations grâce au cosourçage.
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(en anglais)
