Services de fiscalité

Rendement et récompense

Rétribution des cadres et des employés

Nous pouvons vous aider à concevoir des programmes de rémunération pour les cadres et les employés qui favoriseront l’atteinte des objectifs de votre entreprise, notamment grâce à des modèles de dotation, une stratégie de rémunération globale, une évaluation comparative, la conception et la mise en œuvre de programmes à base d’actions et une assistance pour les autres questions opérationnelles, entre autres en ce qui a trait à l’information à fournir pour la sollicitation de procurations et aux communications.

Programmes d’intéressement à base d’actions

Nous vous aidons à créer et à mettre en œuvre des programmes de rémunération à base d’actions qui peuvent rehausser la performance de votre entreprise — en harmonisant la motivation des employés, les objectifs d’affaires et les intérêts des actionnaires. Nous pouvons vous prêter main-forte pour concevoir un régime à base d’actions efficace (ou revoir les régimes déjà instaurés) en fonction des enjeux comptables, fiscaux, et autres des pays participants. Conjuguées à nos méthodes, notre approche à volets multiples et notre compréhension peuvent faciliter les choses pour vous et vos employés et vous faire économiser.

Optimisation des coûts de RH

Nous pouvons cerner des initiatives, tant pour le programme de RH (y compris les avantages sociaux) que pour diminuer les coûts de la prestation des services, qui seront adaptées à vos objectifs financiers globaux. À l’aide d’une méthode exhaustive, nous procédons à un examen indépendant approfondi de chaque programme et domaine des RH pour relever les possibilités d’économies réelles, de l’amélioration des liquidités, de la qualité, du service ou de l’administration.

Transactions et contrôle préalable en matière de RH

Nous mettons à profit toute une gamme d’outils, de techniques et de méthodes pour vous aider au cours de toutes les étapes d’une transaction mettant en cause votre entreprise :

• Contrôle préalable en matière de RH : nous pouvons vous aider à évaluer l’incidence des programmes de rémunération et d’avantages sociaux ciblés sur le RPA, la fiscalité, la comptabilité et les flux de trésorerie. Nous vous aidons à identifier et à évaluer l’ensemble des risques et obligations sur le plan de la rémunération et à la diminution des délais d’intégration.
• Préparation en vue du premier jour : après la conclusion d’une transaction, agir rapidement pour atteindre vos objectifs et pour éviter de subir rapidement des pertes imprévues est souvent un élément clé du succès à long terme. Les principaux volets à prendre en compte sont la fidélisation de talents, la planification de la continuité des emplois, la communication stratégique et la planification de l’intégration.
• Intégration de la transaction : l’atteinte de vos objectifs dans le cadre d’une transaction dépend du succès de l’intégration. Vous pouvez tirer parti de notre expérience et de nos méthodes de manière à ce que les fonctions ressources humaines et les groupes de gestion soient en mesure d’offrir des synergies et de créer un environnement positif favorisant la prospérité de votre nouvelle organisation.

Déni de responsabilité : Certains services décrits dans la section Capital humain ne sont pas disponibles pour les clients d’audit d’Ernst & Young. De plus, les services juridiques sont seulement fournis dans les parties du monde où la loi l’autorise. Veuillez communiquer avec l’un des responsables de groupe de nos bureaux locaux pour obtenir plus d’informations sur les services offerts à votre entreprise.