• Beyond Borders 2016: Biotech Deals

    Le même vent d’optimisme qui a favorisé le regain du financement des biotechnologies a soufflé sur les activités d’alliances et d’acquisitions. Apprenez-en davantage dans l’article Beyond Borders 2016: Biotech Deals.

  • Tendances et transactions dans le secteur de l’énergie, T1 2016

    Après avoir atteint des niveaux historiques en 2015, le momentum des fusions et acquisitions s’est poursuivi au T1 2016, la valeur des transactions atteignant 44,4 G$ US au T1, un sommet en cinq ans.

  • L'avenir est là. Êtes-vous prêt?

    La gestion des capitaux de demain se fait avec des outils tournés vers l'avenir. Nous examinons comment se préparer à différentes éventualités.

  • Les alliances et les F&A, moteurs de la croissance

    Selon notre dernier sondage sur les fusions et les acquisitions, 2016 demeure teintée par un fort intérêt pour les acquisitions ainsi qu’un penchant pour la formation de nouvelles alliances. Apprenez-en davantage.

  • Global oil and gas transactions review 2015

    Le secteur pétrolier et gazier traverse une période de restructuration importante. Voyez l’influence sur les fusions et acquisitions en 2015, et prenez connaissance de nos perspectives pour 2016.

  • Stratégies en matière de capital réinventées

    EY et Harvard Business Review Analytics Services collaborent pour démontrer comment les sociétés peuvent adapter leur processus de prise de décisions stratégiques à leur environnement en évolution.

  • Capital Insights: CFO Kelly Kramer

    Kelly Kramer, chef des finances de Cisco, parle de la forte croissance et de la saine paranoïa à l’égard de la concurrence.

  • Capital Insights: Can telco answer the global calling?

     

    Thomas Dannenfeldt, chef des finances chez Deutsche Telekom, parle de transformation, de l’importance d’une nouvelle marque et de la lutte pour la première place.

  • Capital Insights: Tech control

     

    Ken Goldman, chef des finances de Yahoo, explique à Capital Insights comment il entend remonter l’entreprise au sommet du secteur.

Services consultatifs transactionnels

Gestion du capital et des transactions

EY - Cinq étapes pour acquérir une entreprise en démarrage

Cinq étapes pour acquérir une entreprise en démarrage

Dans la foulée de la crise financière, les entreprises essaient désormais de rattraper le temps perdu en faisant l’acquisition d’entreprises en démarrage innovatrices afin d’obtenir un avantage concurrentiel (en anglais).

EY - Points de vue sur les transactions : capital-investissement

Points de vue sur les transactions : capital-investissement

Trois raisons pour lesquelles le capital-investissement se trouve dans le radar des entreprises pour 2015 (en anglais).


Besoin de prendre de meilleures décisions mieux informées sur la façon de gérer stratégiquement le capital et les transactions dans un monde en évolution? Laissez-nous vous aider.

Le programme Enjeu Capital place vos besoins en capitaux au centre de notre stratégie et s’intéresse aux questions qui comptent le plus pour vous :

Enjeu Capital - Mobilisation Enjeu Capital - Investissement
Enjeu Capital - Préservation Enjeu Capital - Optimisation

Mobilisation de fonds

La capacité d'une entreprise à mobiliser des fonds rapidement et efficacement est déterminante en ce qui a trait à son potentiel de croissance et à sa situation financière. Il en est ainsi aussi bien en période de prospérité que lorsque les choses tournent mal.

Quelles que soient les raisons motivant leurs initiatives de mobilisation de fonds, les entreprises peuvent accéder plus efficacement à de nouveaux capitaux lorsqu'elles ont su planifier. Elles doivent savoir comment et où elles peuvent obtenir du financement lorsqu'elles en ont besoin.

L'accent devrait être mis sur :

  • Mobilisation de fons (titres de participation et titres de créance) : préparation au PAPE, émissions de droits, capital-investissement, placement privé et marchés financiers
  • Optimisation des structures de financement
  • Désinvestissement d'actifs
  • Projets d'infrastructure
  • Efficience économique et fiscale des structures

Communiquez avec nous pour obtenir davantage d’information.

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Investissement du capital

Les investisseurs de votre entreprise veulent savoir pourquoi celle-ci devrait privilégier une transaction plutôt qu'une autre? Pourquoi elle devrait se satisfaire du prix demandé? Et pourquoi elle doit s'engager maintenant dans la transaction envisagée?

Pour compliquer les choses, des parties prenantes aux visées divergentes expriment des attentes différentes à l'égard des investissements réalisés et imposent leurs propres échéanciers en matière de rendement.

L'accent devrait être mis sur :

  • Acquisition et alliances
  • Synergies et intégration efficace
  • Planification et structuration des transactions afin d'optimiser le rendement pour les intéressés
  • Contrôle préalable ciblé afin d'atténuer les risques et de créer de la valeur
  • Évaluations des actifs
  • Efficience économique et fiscale des structures

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Préservation du capital

Chaque entreprise doit évaluer continuellement l'incidence potentielle de l'évolution des conditions du marché sur la performance de ses activités et sur ses assises financières. Même dans un contexte de reprise économique, les entreprises qui croient être dans une situation financière stable peuvent voir celle-ci se détériorer rapidement.

La préservation du capital exige des entreprises qu'elles scrutent leurs stratégies, leurs marchés et leurs bilans dans le cadre de la réévaluation de leurs forces et de leurs faiblesses.

L'accent devrait être mis sur :

  • Stress et détresse - p.ex., problèmes de liquidité et plans de redressement
  • Analyse des clients et des fournisseurs
  • Préservation des actifs d'impôt et minimisation des coûts
  • Refinancement ou restructuration de la dette, des capitaux propres et d'autres obligations
  • Traitement des relations avec les intéressés et des pressions qu'ils exercent
  • Règlement des différends

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Optimisation du capital

La conjoncture économique actuelle oblige les entreprises à procéder à une évaluation objective de leur situation financière.

Plus qu'un simple examen de leurs activités, les entreprises doivent maintenant évaluer objectivement le degré d'harmonisation de leur stratégie d'affaires avec leur portefeuille d'actifs

L'accent devrait être mis sur :

  • Optimisation du portefeuille d'actifs
  • Réalisation de synergies et d'une intégration efficace
  • Amélioration du fonds de roulement et libération de fonds
  • Optimisation de la structure du capital
  • Optimisation de la structure fiscale et de la structure d'entreprise

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Pour nous joindre

Murray McDonald    Murray McDonald   
Leader,
Services consultatifs transactionnels
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EY - Transactions 2015 : Tendances et perspectives du secteur des produits de consommation

Transactions 2015 : tendances et perspectives

Venez participer à une séance d’information sur les tendances et perspectives sur les transactions en 2015 dans divers secteurs, dont les produits de consummation (en anglais).

EY - 2015 Corporate Development Study

Point d’inflexion du développement des affaires

Le développement des affaires peut-il nourrir la stratégie et assurer la croissance? Pour le savoir, consultez l’édition 2015 du sondage mondial d’EY sur le développement des affaires. (en anglais)

EY - Victoria harbour, British Columbia

Gérer le capital et les transactions dans un monde en mutation.

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