Performance & Reward - Ernst & Young - Schweiz

Leistung und Entlöhnung

Vergütung von Führungskräften und Mitarbeitenden
Wir helfen Ihnen dabei, Vergütungsprogramme für Mitarbeitende und Führungskräfte zu gestalten, mit denen Sie Ihre Unternehmensziele erreichen. Dazu gehören Modelle für die personelle Besetzung, eine Gesamtvergütungsstrategie, Benchmarking, Entwicklung und Umsetzung von Aktienbeteiligungsprogrammen sowie die Unterstützung bei anderen operativen Fragen wie der Offenlegung von Vertretungsvollmachten und der Kommunikationsunterstützung.

Aktienbeteiligungsprogramme
Wir helfen Ihnen, auf Aktien basierende Incentive-Programme zu entwickeln und umzusetzen, die zur Verbesserung der Unternehmensleistung beitragen, indem die Motivation der Mitarbeitenden in Einklang mit den Geschäftszielen und den Interessen der Aktionäre gebracht wird. Wir können Ihnen helfen, einen effektiven Aktienplan zu entwickeln (oder den bestehenden zu überprüfen) und dabei die Regelungen der beteiligten Länder im Hinblick auf Rechnungslegung, Steuern und andere Faktoren zu berücksichtigen. Durch unseren vielschichtigen Ansatz und unser umfassendes Wissen, verbunden mit methodischem Vorgehen, können Sie und Ihre Mitarbeitenden Geld und Mühe sparen.

Optimierung der Personalkosten
Wir sind in der Lage, Initiativen für ein Personalprogramm (einschliesslich beruflicher Vorsorgeleistungen) und Kostensenkungen bei der Leistungserbringung zu entwickeln, die so auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind, dass Sie Ihre finanziellen Gesamtziele erreichen können. Mit Hilfe einer umfassenden Methodik führen wir eine unabhängige, sorgfältige Überprüfung aller Personalprogramme und -bereiche durch, um die tatsächlichen finanziellen Einsparungen sowie Verbesserungen von Cashflow, Qualität, Service und/oder administrativen Funktionen zu ermitteln.

Transaktionen und Due Diligence im Personalbereich
Wir nutzen verschiedene Instrumente, Techniken und Methoden, um Sie in allen Phasen einer Unternehmenstransaktion zu unterstützen:

• Due Diligence im Personalbereich: Wir können Ihnen helfen, die Auswirkungen gezielter Vergütungs- und Vorsorgeprogramme auf den Gewinn je Aktie, Steuern, Rechnungslegung und Cashflow zu ermitteln. Wir helfen Ihnen, das Gesamtrisiko und die Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit der Vergütung zu ermitteln, zu quantifizieren und den Integrationszyklus zu verkürzen.
• Day-One-Bereitschaft: Nach Abschluss einer Transaktion entscheidet häufig eine schnelle Umsetzung über die Erreichung unserer Ziele und die Vermeidung früher ungeplanter Verluste über den langfristigen Erfolg. Zu den Schlüsselbereichen gehören die Bindung von Talenten an das Unternehmen, die Planung der Beschäftigungskontinuität, die strategische Nachrichtenvermittlung und die Integrationsplanung.
• Integration von Transaktionen: Die Erreichung Ihrer Ziele hängt bei jeder Transaktion von einer erfolgreichen Integration ab. Sie können unsere Erfahrung und unsere Methoden nutzen, um in Ihrem Personalbereich und Ihren Managementpraktiken Synergien zu erzielen und eine positive Umgebung zu schaffen, in der Ihre neue Organisation sich entfalten kann.