Redonner de la valeur à l’audit Interne
Protéger et améliorer votre performance Les dirigeants valorisent le rôle de l’audit interne, mais ils attendent que la fonction leur apporte plus de valeur ajoutée.
Les dirigeants souhaitent non seulement que les équipes d’audit interne les aident à maîtriser leurs opérations à posteriori mais aussi qu’elles les aident à anticiper les évolutions futures. Ils attendent que la fonction audit interne leur fournisse les éclairages nécessaires à la prise de décisions stratégiques et soit force de proposition en matière de gestion globale des risques pour améliorer la performance de l’entreprise.
La fonction d’audit interne peut devenir un véritable conseiller stratégique
En tant que conseiller stratégique, les directeurs de l’audit interne, et leurs équipes, peuvent :
- Identifier les mesures d’amélioration des coûts sur tous les périmètres de l’entreprise
- Faire des recommandations pour améliorer la performance
- Fournir des éclairages en matière de gestion globale des risques
Comment Ernst & Young peut vous aider?
Fort de son expérience dans des milliers d’entreprises dans le monde pour des missions liées à la performance de l’audit interne, Ernst & Young est convaincu que la réponse pour maximiser le retour sur investissement de la fonction, et répondre aux enjeux de performance, est de la transformer pour qu’elle soit plus cohérente et rapide
Nos équipes peuvent vous aider à :
- Evaluer votre fonction audit interne et identifier les axes d’amélioration
- Identifier des opportunités qui permettraient d’accroître la valeur stratégique de l’audit interne
- Améliorer l’efficacité grâce au co-sourcing
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Les fonctions d’audit interne sont-elles écoutées ?
Pour positionner la fonction d’audit interne à un niveau plus stratégique au sein de l’entreprise, il est important que les directeurs de l’audit interne prennent part aux réflexions stratégiques de l’entreprise. Pour en savoir plus découvrez notre rapport.
