我们全球化的工作方法
全球化正重塑我们身处的世界。随着贸易、科技及投资等日渐把全球各地多国和企业更紧密联系起来，而且人与产品移动，以及意念传播的时间及距离较从前任何时间缩短得更快，全球化不断把边界扩大。
安永一直认为全球化是当前影响很多问题性质的重大因素之一。我们一直致力改变自身机构应对全球化趋势，让我们能配合客户与员工不断变化的需求。
我们的办事处分布
我们的客户在全球任何经营业务的地方都需要同等优质的整合跨境服务。我们的员工希望能在一家拥有全球视野，工作方式具包容性的机构建立事业。
我们的全球结构
我们有一个强大的领导团队负责制订单一的全球策略及重点工作。为了提供有效率及有效的服务，安永的业务单位分为四个地区：
- 美洲区：我们的美洲区业务于2006年成立，覆盖29国近 41,000 名员工。安永美洲区注重工作场所的文化经常受到不同机构认可，如the Great Place to Work Institute 及Universum。他们经常将安永视为区内国家排名较高的机构。
- 欧洲、中东、印度及非洲区：我们在2008年成立欧洲、中东、印度及非洲区业务，整合了这几个地区90国共67,000名员工。这是一项创举，因为很多人认为像我们这样的机构不可能跨进这一大步。成立该地区业务让我们成为业内全球整合程度最高的机构的声誉得到巩固。
- 亚太区：我们在2010年以从前的大洋洲及远东区业务为基础，成立了亚太区业务，也是安永最新的地区业务，把20国共26,000名员工整合起来。该区是全球经济最具动力的地区。我们认为客户很大部分的业务及我们的未来业务增长都源于该区。成立该区业务让我们能更好服务在该区寻找投资或业务增长机遇的客户。
- 日本区：我们的日本区共聘用了7,000多名专业人员，与日本很多知名机构协作，包括金融、制造及电子业。该区也担当日本业务网络枢纽的角色，整合安永全球各地60个城市近 350名服务海外日本客户，操日语的专业人员。
各业务单位的领导团队直接与其相关区域及全球领导协作，确保执行上不会出现纰漏。这种理顺的结构让我们可迅速做出决策，在客户经营业务的全球任何地方落实策略及提供优质服务。
我们的全球结构让我们能较竞争对手更快行动。我们能联系适当人员，调动更多经验较丰富的团队到客户营运所在的全球任何地方，向他们提供无缝衔接的服务。我们能在全球任何地方进行相同的协商、落实工作及调动资源。
因此，我们不是一个将各国业务松散地组合起来的组织，而是一家采用协调一致的工作方法的全球机构。
我们多元及包容的视角
我们是业内全球整合程度最高的机构，致力推动所有员工建立全球性思维。
我们认为致力做到多元及包容的工作文化能推动我们以全球视野思考。我们的领导层负责在安永建立这种文化，包括制订目标和行动、监控业绩，以及让客户和前沿领导参与。
进一步了解安永的领导层及四个业务地区
