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我们的业绩管理及发展流程 (PMDP) (我们 EYU 框架不可或缺的一部分)让您的个人目标及发展计划与企业目标及发展计划配合。该流程包括年度目标设定及六个月一次的审核,让您有机会与直属经理讨论您的事业发展,并更新您的发展计划。因此,我们将确保您获得成功履行职责所需的实际工作、学习和辅导。
您将获得个人记分卡,说明您在人员、质量、发展及业务等方面的目标。这将构成您的评核会议的重点。
除六个月一次的 PMDP 会议外,我们鼓励您与您的顾问(一般为您的直属经理)定期交谈,以提出任何顾虑或澄清任何表现方面的问题。