不论面对利润减少、品牌受损或出现新的监管法规的情况，贵公司都需要有不同思维，务求在消费品业务方面可持续取得佳绩。
如果贵公司正寻求新意念，安永正好可提供协助。
我们协助许多全球顶尖消费品企业应对其主要的策略性挑战。
我们可协助贵公司达成最佳的财务交易及提高品牌的利润。我们可协助你们减少成本而同时提高生产力，以及建立长期可持续经营的业务。我们也可协助你们管理风险，并充分利用新兴市场的机遇。
我们的全球消费品中心对此作出重大的贡献，让我们的专业人员团队可着力在全球各地提供审计、税务、财务交易及咨询服务。此外，该中心也让业内利益关联方可以通过调研、提供的前沿思维和各类活动，深入了解业内情况和配合有关行业不断出现的新规定和其他要求而提供服务。
贵公司可藉此获得在市场有效竞争所需的专业知识。
消费品行业的财务交易活动连续三个季度下降后，到2012年第2季稳定下来。我们的报告解说有关情况。
安永在2012年6月主办的会议上，与会者深信俄罗斯较长远的前景是乐观的。
对消费品业来说，2011年是特别具挑战性的一年。消费品业在营运资本方面的业绩与其他行业有很大差异。。了解原因
传统的消费品营运模式不再行之有效。了解如何在新环境下做到成绩。
您是否深入了解贵公司业务面对的风险? 我们分析了2011年以来全球消费品企业面对的11大风险。进一步了解如何应对这些挑战。
消费品业出现重大变化。零售业竞争加剧、整合增多、商品价格波动等因素都使零售业企业不得不加强对现金、成本效益及营运资本的重视。随着这些变化遍及整个行业，消费品企业是否做好准备进一步减少对营运资本的需求?
新的10亿消费品客户将来自新兴市场。您如何接触他们? 我们列出成功财务交易的6个步骤，包括需避免的风险。请即参看我们的报告。
龙永雄远东区及中国消费品业务主管电話：+86 10 5815 3338
客户日渐成为主导，要求增值。
进一步了解这种新常态
