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如果贵公司希望在经济衰退后在竞争中处于强势，必须找出业务发展机遇，并落实可让你们从竞争对手中脱颖而出的策略。
不论是创造新产品还是扩充新市场等各方面，这正是改善贵公司商业模式和做好准备的时候，以便在新增长机遇出现时立即把握。
要达到这个目标，贵公司需持续着重营运效益，进行策略性收购，并在适当市场取得市场份额。
安永具备多种资历的服务团队可向客户提供综合客观的意见，协助客户控制成本、提高效率、评估机遇，并改善财务交易成果。
这样，贵公司就可成为更敏捷的机构，具备更好的条件应对变化、进入新市场，保持业务成功。
贵公司是否为日后以亚洲为中心的国际贸易发展作好准备? 探讨现在到2020年预计的趋势。
全球投资者积极利用新兴市场的增长机遇，推动全球各地证券交易所再次活跃，不断有企业在各地上市。这些趋势是否会持续? 我们第8份IPO(上市)年度报告分析了2010年以来的主要上市趋势，以及预计2011年全球各地的上市活动 (pdf, 4.1mb) 。
我们对1,400多名专业人员的调查结果显示各行业和市场共85%的企业预计未来两年，在新经济环境下，竞争会较前更大。了解企业如何调整他们的框架，应对这种新的市场态势。
到2020年，电动汽车市场将达到引爆点，十年后会发生什么达到普及的状况? 我们的2010年电动汽车市场新趋势报告及影片探讨最新技术，以及影响电动汽车业的关键因素。
某些企业，尤其是总部设于新兴市场的部分企业在近期的经济乱局下仍然能取得业务增长。这些新锐是谁? 他们采用了哪些策略? 我们委托了"经济学人智库"找出答案。
随着全球经济靠稳，成功的企业如何为未来三年的业务增长做好规划？企业目前能做出什么策略性变革，协助他们在全球经济开始恢复正常时能化险为夷？请参看我们的报告。
当前的经济环境可能促使我们着重短期的事项，但我们不能忽略较长期的趋势。企业是否能存活将部分取决于其为未来十年规划和为预计发生的事项作出应对的方式。我们的全球趋势报告探讨影响企业未来发展的多种因素。
对清洁技术的重视往往是针对再生能源。然而，提供安全清洁的饮用水的工作可能变得越来越艰巨。我们已看到针对灌溉、调节流量、脱盐和过滤等领域的新技术。正如“重视水资源”报告（英文版）指出，这市场存在巨大的革新和发展空间。
与企业家的对话希望了解全球一些领先企业家的想法? 这里可以看到他们的意见。每月更新的专题文章记载了全球一些最成功的具创意人士的意见。
创新方式企业家及一般企业对创新有什么不同看法? 我们探讨了成功四大要素，参看后可了解更多。
