Issues Managing finance Creating value driving behavior - Ernst & Young - 中国

创造价值，推动适当行为

在经济衰退的时候，企业纷纷指望财务职能主导妥善进行财务管理的工作。

这包括把业绩与其他企业作出评比，找出提高效率和削减成本的空间；改善系统和流程，使企业信息更为准确，更容易存取；也包括考虑其他财务职能营运模式，如共享服务或外包安排。

安永可在以上各方面与贵公司协作。我们有与全球很多处于领先地位和增长最快速的企业协作的丰富经验，可协助贵公司，确保你们以有效的流程改善控制措施、创造价值和推动员工有适当行为，让贵公司的财务职能拥有所需的敏捷能力，推动企业不断变革的优先要务和促使未来业务持续成功。