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人才管理 - Ernst & Young - 中国

尽量利用贵公司最珍贵的资源

经济衰退时,人才竞争并不会停止,可能更变本加厉。具前瞻性的企业会利用具创意的人才管理方法获取竞争优势,协助他们度过经济衰退,为复苏和增长做好充分准备。

除了确定进行哪些员工成本削减措施和落实有关措施外,贵公司同时需设法留住和培训顶尖的人才。我们的人力资本专业人员可在这方面提供协助。

安永的全球人员流动性服务团队不但向世界各地很多最大型的跨国企业提供意见,也向首次开展海外业务的企业提供服务。

我们的业绩和薪酬专业人员可协助您制订薪酬福利计划和股权方面的激励措施,后者能促使主要人员更投入服务企业。我们可协助您的高级管理人员符合税务规定、了解最新的监管规定变化、有效管理全球人才,并改善有关职能策略上与企业目标配合的程度。贵公司可从安永得到所需的支持,管理最珍贵的资源,度过具挑战性的时刻。

2010 - 2011中国人才管理调研分析报告

人力资源战略不断深化,67%的中国受访企业拥有清晰的人力资源战略。我们探讨中国人才管理的主要发展趋势 (pdf, 6.3mb)。

Finance Leaders Network

   2011 Mainland China and Hong Kong Executive Compensation Report
中国大陆及香港地区高管薪酬
调研报告

我们的2011薪酬调研报告显示中国大陆及香港高管薪酬均有增长。
了解更多主要趋势

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