咨询服务

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信息科技

我们可协助企业的信息科技职能应对风险与业绩改善方面的课题。

信息科技咨询服务:协助信息科技职能实现业绩改善

我们协助企业同时应对信息科技和业务要务,落实业绩改善。我们直接与首席信息官及其他人员协作,建立更有效的信息科技组织结构。这让信息科技职能在推动机构整体的流程效率方面得到改善,并更好支持及落实业务变革。

  • 信息科技变革
    我们协助信息科技人员计量、推动实现及改善信息科技效益,以增加信息科技投资的整体回报。有关服务包括需求管理、信息科技资源寻找及外包、应用及基建优化及整合,以及解决方案体系结构。
  • 信息科技协助
    我们协助客户通过科技改变业务,可借助丰富的业务及技术经验,协助企业采用行业软件包,并着重财务、供应链、客户关系管理、人力资源、风险管理及合规。
  • 客户项目咨询
    我们可协助客户进行大型信息科技变革项目工作,包括涉及核心企业资源规划系统,以及管理整体变革项目,包括管理第三方供应商 。

信息科技风险咨询服务:协助信息科技人员管理风险

我们的信息科技风险咨询专业人员可协助贵公司应对管理信息科技风险的挑战,以配合贵公司的策略。
我们能借助在全球各地拥有深入技术和信息科技相关风险管理专业知识的人员,协助贵公司:

  • 提供信息科技控制服务
    我们的信息科技控制服务着重制订、落实及理顺控制措施,以减少贵公司信息科技职能应用、基建及数据层的风险。信息科技安全性是目前流动科技、社交媒体及云计算环境下最重视的一环。
  • 改变信息科技风险管理工作
    我们能协助贵公司找出最重大的风险、制订管理这些风险的框架,并通过提供科技上的协助, 改善贵公司的信息科技风险管理效益及效率。
  • 提供信息科技风险咨询
    利用我们的独立性及评估技能,向客户提供其信息科技风险环境及正在使用的控制措施整体方面的明确可靠信息。

我们的信息科技相关实力建基于我们日常营运、管理及策略性决策制订方面的优势和技能。这些技能集中于以下四方面:

  • 人员和组织结构变化
  • 策略性方向制订
  • 项目管理

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