咨询服务

信息科技

我们可协助企业的信息科技职能应对风险与业绩改善方面的课题。

我们协助企业同时应对信息科技和业务要务，落实业绩改善。我们直接与首席信息官及其他人员协作，建立更有效的信息科技组织结构。这让信息科技职能在推动机构整体的流程效率方面得到改善，并更好支持及落实业务变革。

信息科技变革
我们协助信息科技人员计量、推动实现及改善信息科技效益，以增加信息科技投资的整体回报。有关服务包括需求管理、信息科技资源寻找及外包、应用及基建优化及整合，以及解决方案体系结构。

信息科技协助
我们协助客户通过科技改变业务，可借助丰富的业务及技术经验，协助企业采用行业软件包，并着重财务、供应链、客户关系管理、人力资源、风险管理及合规。

我们的信息科技风险咨询专业人员可协助贵公司应对管理信息科技风险的挑战，以配合贵公司的策略。
我们能借助在全球各地拥有深入技术和信息科技相关风险管理专业知识的人员，协助贵公司：

提供信息科技控制服务
我们的信息科技控制服务着重制订、落实及理顺控制措施，以减少贵公司信息科技职能应用、基建及数据层的风险。信息科技安全性是目前流动科技、社交媒体及云计算环境下最重视的一环。

我们的信息科技相关实力建基于我们日常营运、管理及策略性决策制订方面的优势和技能。这些技能集中于以下四方面：

通过对灾难性事件的反思，正视业务连续性管理的重要性，并从领导力等方面阐述其实施要领。

通过社交媒体、电邮提示或网络广播与我们保持联系，或者下载我们为流动装置而设的安永专业意见应用程序。

我们的2011年全球信息安全性调查报告探讨在日渐虚拟的世界中与社交媒体、流动计算与云计算技术有关的业务风险。

何为“黑天鹅”事件? 如何避免其带来的巨大损失? 本报告将帮助您建立应对方案，防患于未然。