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走向卓越的共享服务中心 - Ernst & Young - 中国

走向卓越的共享服务中心共享服务中心建设快速发展

共享服务的角色

根据我們调研:目前有超过80%的跨国公司实施建设了共享服务中心。

越来越多的跨国公司开始扩大共享服务中心的应用领域和服务范围,共享服务中心也正在成为政府吸引企业投资的重点。企业和政府应如何推进共享服务和服务外包产业的发展?

随着管理模式创新和应用技术进步,跨国公司共享服务中心建设进入快速发展期。根据安永调研:有超过65%的跨国公司将共享服务中心建设纳入公司战略。

在此报告中,我们透过以下议题,探讨如何提升企业建设和运营共享服务中心的能力,以及政府如何推动区域共享服务中心的引入与培育。

共享服务的角色

共享服务的角色与功能

  • 将业务单元的管理层从繁杂的非核心业务中解放出来,提升企业核心竞争力
  • 让跨国公司和大型企业集团有效整合全球资源,提供内部支持服务的一种运作模式
  • 作为国际化大型企业中相对独立的实体,为各个业务单元和地区提供标准化的服务支持
  • 作为企业中的内包中心

驱动共享服务中心业务拓展

建设和运营企业共享服务中心

  • 金融行业的方法
  • 企业咨询服务

政府及公共事业推动共享服务中心

  • 政府及公共事业的方法
  • 政府咨询服务

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