业绩改善：供应链 - Ernst & Young - 中国

业绩改善：供应链

为了有效在全球市场竞争和增加利润，符合业务的综合需要，企业需要有效率和稳定的供应链。我们的供应链和营运专业人员可在供应链变革、采购、物流、工程、制造、最后装配，以及产品服务和提供等方面提供专业意见。

我们着重提供以下服务：

• 供应链流程的效率 — 包括制订计量准则，改善流程效益和效率。

• 供应链的迅速评估 — 从定量（业绩计量准则）和定性（流程成熟度评估）角度诊断供应链流程。我们与客户共同把目前的绩效与领先实务方案比较。

• 供应链变革 — 范围广阔的服务，从全面变革供应链至只改变相互依赖的流程，旨在协助客户改革供应链和改善其绩效。

推动供应链业绩改善

跨国企业不断改进供应链，以应对竞争日益激烈的市场环境和寻求更高收益，为利益关联方及客户提供更高价值。了解新兴及发达市场如何改善供应链业绩。