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风险

良好的风险管理不会使企业步伐减慢,反而会使企业走得更快。

很多机构都无法从风险管理的投资中取得最大的价值,因为风险管理流程并不协调一致,没有共享重大数据和信息。

我们如何可协助贵公司达到你们的目的?

不论我们协助企业应对内部审计、内部控制还是企业整体的问题,我们都会首先协助企业回答以下一些主要问题,如:

  • 贵公司的主要风险是什么? 企业如何管理这些风险?
  • 贵公司的风险职能是否重叠? 管理的风险范围是否存在缺口?
  • 科技使用是否已在最佳状态?

深入了解以上各方面后,我们就能提供有效的对应方法,包括:

  • 迅速评估及识别机遇,以整合及改善风险管理
  • 诊断 — 这是一种覆盖广泛及系统的方式,用以评估企业整体的全球合规及 报告能力。另外还包括协助企业探索未来可能出现的状况、从投资角度评估是否可取,以及制订相关的路线图
  • 风险管理变革

我们的业绩改善实力建基于我们日常营运、管理及策略性决策制订方面的优势和技能。这些技能集中于以下四方面:

  • 人员和组织结构变化
  • 信息科技咨询
  • 策略性方向制订
  • 项目管理

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