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风险

良好的风险管理不会拖慢企业的发展步伐,而会有助企业走得更快。

很多企业没有全面从风险管理的投资获益,因为他们的风险管理流程没有系统,没有分享重大数据和信息。

我们如何能协助贵公司实现目标?

不论我们在内部审计、内控还是企业整体问题上协助一家企业,我们都会首先协助企业回答一些重大问题,如:

  1. 贵公司的主要风险是什么? 你们如何管理这些风险?
  2. 贵公司是否有重叠的风险职能或在覆盖范围上有差距?
  3. 你们是否已经最好使用科技?

我们会根据这些问题的答案,使用有效的方法应对,包括:

  1. 快速评估及识别整合及改善风险管理做法的机遇
  2. 诊断 — 使用覆盖广泛和系统的方式评估机构整体的全球合规及报告能力,以及未来可能出现的状况,并制订前景模拟和路线图
  3. 改变贵公司的风险管理

我们的风险管理能力基于我们日常运作、管理及策略性决策制订上的优势和技能。这些技能主要为以下四方面的支援:

  • 人员和组织结构变革
  • 信息科技咨询
  • 策略性方向制订
  • 项目管理

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