我们可协助贵公司制订员工及高级人员的薪酬计划,以实现公司目标。有关工作涉及人员配置模型、整体的薪酬策略、评比、股权激励计划制订及落实,以及其他营运问题方面的协助,如委托披露及沟通方面的协助。
我们可协助贵公司制订和落实以股权为主的薪酬计划,通过激励员工配合企业目标及为股东增值,从而改善业绩。我们可协助贵公司制订考虑到涉及相关国家的会计、税务及其他问题的有效股权激励计划或检讨现有计划。我们的工作方法涵盖多方面,我们也了解各方面的事宜,加上独特的工作方法,可有助贵公司和员工节省成本,让他们不用对此费神。
我们可为贵公司定制人力资源计划(包括员工福利)及服务提供成本削减计划,以符合整体财务目标。我们使用全面的工作方法,对每个人力资源计划和领域进行独立全面的审核,找出实际可节省的成本、可改善的现金流,以及质量、服务及/或管理上可改善的地方。
我们使用多种工具、技术及方法,在贵公司进行财务交易的所有阶段提供协助:
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执行总监
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《安永2011年中国大陆及香港地区高管薪酬调研报告》显示两地高管薪酬均有增长。了解更多主要趋势。