Performance and Reward - Ernst & Young - Colombia

Compensación a ejecutivos y trabajadores
Podemos ayudarlo a diseñar programas de compensación para trabajadores y ejecutivos, que lo ayuden a cumplir con sus objetivos corporativos. Estos incluirán modelos de staff, una estrateia de compensación general, benchmarking, diseño e implementación, y asistencia con otras temáticas operativas como apoyo en comunicaciones.

Incentivos equitativos
Podemos ayudarlo a crear e implementar programas de compensación equitativos que pueda mejorar el desempeño del negocio, al alinear la motivación del personal con los objetivos del negocio y los intereses de los shareholders. Podemos diseñar un plan equitativo (y revisar los existentes) que tenga en cuenta a Contabilidad, Impuestos, y otros. Nuestro enfoque multi-facético combinado con nuestras metodologías pueden salvar el dinero de sus trabajadores y el del negocio.

Optimización de costos de Recursos Humanos
Podemos identificar iniciativas para ambos programas de Recursos Humanos (incluyendo los beneficios para los trabajadores) y mejoramientos en los costos de entrega del servicio que están habituados para cumplir con sus objetivos financieros. Usando una metodología general, desarrollamos a través de una revisión cada uno de los programas de Recursos Humanos y el área a identificar para el ahorro de efectivo, mejoramiento del flujo de caja, calidad, servicio y mejoramientos administrativos.

Transacciones y Cumplimiento de Recursos Humanos
Utilizamos una variedad de herramientas y metodologías para ayudarlo durante las fases de una transacción corporativa:

• Cumplimiento de Recursos Humanos: podemos asistirlo en la evaluación de EPS, impuestos, contabilidad y los impactos que pueda tener el flujo de caja, por parte de los programas de compensación y beneficios. Lo ayudamos a identificar y cuantificar el riesgo corporativo total y las probabilidades y ciclo acelerado hacia la integración.
• Preparación de un día: después de que un negocio está cerrado, un inicio rápido para alcanzar sus metas y para evitar pérdidas tempranas sin planeación, generalmente se puede conseguir a largo plazo. Las áreas clave incluyen retención del talento, emplear capital humano, planificación sobre el mantenimiento del personal, mensajes estratégicos y una integración planeada.
• Integración del negocio: alcanzar sus metas en cualquier transacción depende de una integración exitosa. Usted puede beneficiarse de nuestra experiencia y metodologías para que las funciones del recurso humano y las prácticas de la administración puedan entregar sinergías y crear un entorno positivo para la dirección de la nueva organización.