Please note…

You are now on the ey.com Czech Republic site. To return to the ey.com United States site or other country site, click on the Czech Republic (Čeština) link on the upper right of this page, and select your preferred country site.

x
Skip to main navigation

Juricek - Ernst & Young - Czech Republic

  • Share

Juříček: Účastí jsem chtěl podpořit podnikatelský stav

Mezinárodní soutěže podnikatelů v Monaku se osobně zúčastnil také český zástupce - šéf společnosti Brano Group Pavel Juříček.

Hospodářské noviny / 4.6.2007 / Téma - podnikatel roku / strana 16

* HN: Proč jste se přihlásil do soutěže Podnikatel roku?

Sám bych to asi neudělal, ale kolegové z firmy mě přemluvili, abych do toho šel. A nešlo ani tak o nějaký marketing. Spíše jsem měl pocit, že bych tak mohl pomoci rozvoji podnikatelského stavu v České republice. Aby do této soutěže nechodili jen malí nebo střední hráči, ale aby se v ní objevila i firma většího rázu a její zástupce, který působí v branži dlouhodobě a je tedy poměrně známý.

* HN: Jaké vám přinesla účast tady v Monaku, respektive vítězství v soutěži mezi českými podnikateli, výhody a nevýhody? Někde v rozhovoru jste již naznačil, že nakonec moc rád nejste, protože jste se okamžitě potkal s lidskou závistí?

Tak takhle tvrdě se to asi říci nedá. Ale spíš to beru tak, že »světská sláva, polní tráva«. A moc to nepřeceňuji. Hlavně je to ocenění pro naše zaměstnance a pro tým, který to se mnou už nějaký čas táhne. Je to takový punc pro naše lidi, že to dělají dobře.

* HN: Má soutěž tohoto typu smysl?

Myslím si, že smysl určitě má. Právě proto, aby se vidělo, že takovéto, jak se říká »háky do nebe«, jsou schopni dělat lidi, kteří pocházejí z podnikatelské sféry a mají zajímavé myšlenky, aplikují je v praxi a vytvářejí nové hodnoty. To tady dříve nebylo. Tahle soutěž je dostatečně objektivní a nezávislá, myslím si, že organizátoři to dělají dobře. Pro mě tady v Monaku je to možná zbytečně velká pompa. Ale jinak si myslím, že je to dobrá soutěž.

* HN: V čem?

Líbí se mi, že na jedné straně se posuzují pevná kritéria – hospodářská čísla. A na druhou stranu rozhodují i jakási »soft« kritéria, jako podnikatelský příběh konkrétního člověka, který je mnohdy neuvěřitelně zajímavý. Svým způsobem možná to nejzajímavější. Posuzovat jen tvrdá kritéria, to si můžete udělat jen tabulku a čísla jako tržby nebo výnosnost akcie do ní nasypat a seřadit. Ale neuvidíte v ní úsilí lidí vyrovnávat se s problémy, ani jejich houževnatost, díky které se prosadili i proti spoustě nerovných pravidel.

* HN: A dají se tahle soft kritéria dostatečně objektivně posuzovat?

Nic na světě není úplně objektivní. Je to o tom, jakou za sebou necháte stopu, která je větší, která je menší a která je možná někdy zajímavější a někdy méně. Všichni vítězové z jednotlivých zemí za sebou takovou čáru určitě zanechali.

* HN: Jak probíhalo vaše setkání s porotci, kteří ze 39 finalistů určovali na základě pohovorů vítěze celosvětového finále?

Bylo to úplně v pohodě. Ptali se mě, v jakém byznysu dělám, a trochu mně zkoušeli. Ptali se mne třeba také, jaký mám názor na rozvoj automobilového sektoru v Číně – tak jsem se jim snažil vysvětlit svůj názor. Všichni teď vidí Čínu jako obrovský a nadějný trh a malují si do tabulek optimistická čísla, ale já tam vidím i velká rizika hlavně v oblasti ochrany autorských a patentových práv.

* HN: Setkal jste se s nějakými dalšími vítězi z jiných zemí. A kdo na vás nejvíce zapůsobil?

Stihl jsem se setkat asi s polovinou z té skoro čtyřicítky vítězů. A všechno to byli velmi zajímaví lidé. Největší dojem na mně zanechal asi vítěz z Ameriky, který byl výjimkou mezi ostatními tím, že je vlastně vývojář. Dělá takové věci, jako jsou umělá kůže pro transplantace po spáleninách nebo regenerace neuronů v mozku.

* HN: Čekal jste, že vyhrajete? A jaká byla podle vás vaše pozitiva a negativa, která mohla ovlivnit porotu?

Já nejsem tak sebevědomý, abych si myslel, že se tady můžu tvářit jako světový podnikatel – mezi velkými hráči s obraty přes miliardu dolarů, když moje firma dělá 150 nebo 160 milionů dolarů, Navíc pocházím z malé České republiky, která v podstatě nikoho nezajímá. Co si budeme povídat. Ale možná je ten můj příběh docela zajímavý. A ta slabina? Jednak velikost Česka a asi i sektor – automobilová branže – už není tak inovační, aby upoutal tolik pozornosti jako třeba umělá kůže.

* HN: Jak budou podle vás tedy auta za několik let vypadat? Změní se nějak radikálně? Třeba z hlediska bezpečnosti?

Na bezpečnost je již dneska kladen obrovský důraz, a auta jsou velmi bezpečná. Zatím se klade důraz hlavně na tu takzvanou pasivní bezpečnost, trend asi bude zvyšování aktivní bezpečnosti. Budou prostě takové technologie, které upozorní, že se k něčemu blížíte nebo že se něco blíží k vám. Nebo dostanete signál, že nedržíte správný směr jízdy a podobně. A určitě se bude snižovat spotřeba. Dneska už jsou motory, které jsou schopné ujet sto kilometrů na tři litry.

Back to top