Please note…

You are now on the ey.com Czech Republic site. To return to the ey.com United States site or other country site, click on the Czech Republic (Čeština) link on the upper right of this page, and select your preferred country site.

x
Skip to main navigation

Naše vedení - Ernst & Young - Czech Republic

Síla naší globální organizace

Více než 140 společností sdružených v síti Ernst & Young je organizačně rozděleno do sedmi geografických oblastí. V čele každé z nich stojí vedoucí partner (Area Managing Partner), který je současně členem globálního řídicího výboru. Tento integrovaný model řízení nám umožňuje efektivně uspokojovat globální potřeby našich klientů a současně je zárukou respektování veškerých legislativních a regulatorních požadavků, které jsou pro naši činnost relevantní.

Globální organizační struktura rozčleněná do sedmi oblastí slouží jako platforma pro společné využívání personálních i materiálních zdrojů, pro výměnu znalostí a zkušeností, pro jednotné uplatňování metodiky i pro kontrolu kvality.

Globální řídicí výbor

Hlavním úkolem globálního řídicího výboru je definování firemní strategie, její praktická realizace a globální řízení. Výbor vytváří základní předpoklady, které nám umožňují dostát slibu danému našim klientům – tj. že jim kdekoli na světě budeme poskytovat komplexní a konzistentní poradenské služby té nejvyšší kvality.

Předsedou globálního řídicího výboru je Jim Turley, generální ředitel Ernst & Young. Členy výboru jsou hlavní provozní ředitel John Ferraro, čtyři globální vedoucí partneři zodpovědní za jednotlivé provozní oblasti, tedy za lidské zdroje, řízení kvality a rizik, služby klientům a za provoz a finance, dále tři vedoucí partneři zodpovědní za jednotlivé divize, tedy podnikové poradenství a řízení rizik, audit a daňové a transakční poradenství, a vedoucí partneři sedmi geografických oblastí.

Seznamte se s naším vedením

Globální vedení Ernst & Young odráží hloubkou i šíří svých znalostí a zkušeností potenciál naší celosvětové poradenské sítě i rozmanitost naší firemní kultury.

Výhody globální organizace
Back to top