Spotřební zboží

Jak vytvořit dlouhodobě ziskový obchodní model

Ve spotřebním průmyslu se hraje podle nových pravidel. Mění se chování spotřebitelů, obchodních partnerů i konkurentů, různé segmenty trhu a regiony se vyvíjejí různým směrem a různým tempem. Současný svět, který je složitější, globalizovanější a proměnlivější než kdy dřív, nabízí obrovské příležitosti, ale skrývá i velká rizika.

V situaci, kdy je stále obtížnější naplnit očekávání akcionářů, pokud jde o trvalé zhodnocování jejich kapitálových investic, a kdy se zákazníci mění z pasivních spotřebitelů na aktivní spolutvůrce značky, je nejvyšší čas přehodnotit strategické možnosti, a prosadit obchodní model, který přinese výsledky již v krátkodobém výhledu a navíc bude i dlouhodobě životaschopný.

Naši odborníci specializující se na spotřební průmysl mají potřebné znalosti a zkušenosti, které vám umožní opustit překonané myšlenkové stereotypy. Ať už potřebujete reorganizovat provozní činnosti, aby lépe reagovaly na nové podmínky, zvýšit efekt výdajů vynakládaných na internetový marketing, efektivněji rozmisťovat lidské zdroje vaší společnosti po celém světě, nebo restrukturalizovat dodavatelsko-odběratelské řetězce, a tím posílit jejich flexibilitu, u nás najdete potřebnou odbornou podporu, která vám umožní tyto projekty úspěšně zvládnout.

Seznamte se s našimi názory na klíčové problémy a výzvy, které před spotřebním průmyslem aktuálně stojí:


Zavřít
  • Share

Nová pravidla hry ve spotřebním průmyslu


Tradiční obchodní model spotřebního průmyslu vzal se změnou globálních ekonomických podmínek za své. Toto odvětví má obrovský potenciál, ale využít jej budou schopné jen ty společnosti, které dokážou opustit starý způsob myšlení. Oslovili jsme v této souvislosti 285 generálních, finančních a dalších ředitelů předních podniků spotřebního průmyslu a zeptali jsme se jich, co je v těchto nových podmínkách nejdůležitější a co musí společnosti, které chtějí uspět, dělat jinak.

Související odkazy:

Zavřít
Zavřít
  • Share

Leverage opportunities in rapid growth markets

Rapid growth markets are key to the future growth of consumer products companies. Of the one billion people projected to enter the middle class by 2020, two-thirds will come from fast growing economies such as the BRIC grouping (Brazil, Russia, India and China) and other fast-expanding territories including Bangladesh, Indonesia, Mexico, Pakistan, Turkey, Vietnam and Africa.

With 70% of global GDP expected to be generated by fast growth markets in the next ten years, consumer products companies need to seize the opportunities and manage the complexities.

Related content:

Visit our Emerging Markets Center for more resources

Zavřít
Zavřít
  • Share

Proč je ve spotřebním průmyslu málo kapitálových transakcí

Přetrvávající nejistá ekonomická situace dusí i kapitálové transakce ve spotřebním průmyslu – na počátku roku 2012 se fúze a akvizice v tomto odvětví dostaly dokonce na nejnižší úroveň za poslední tři roky. Naši odborníci jsou přesto optimisté a věří, že investiční aktivita do budoucna poroste.

Společnostem ve spotřebním průmyslu totiž nechybí volné finanční prostředky, proto dělají předinvestiční prověrky a prozatím se snaží zvýšit akciové výnosy spíš prostřednictvím menších transakcí a zakládáním společných podniků než fúzemi a akvizicemi. Kupní síla potenciálních investorů i nabídka potenciálních cílů je ale slibná.

Uvažujete o fúzi, akvizici nebo jiné transakci? V posledním roce jsme spolupracovali s 95 % společností ze spotřebního průmyslu, které agentura Standard & Poor's  zařadila do svého žebříčku S&P Global 1200 (resp. jeho podsekce S&P 500). Díky tomu máme velice dobrý přehled o tom, jak vypadá situace v této oblasti a jaké možnosti se nabízejí.

Související odkazy:

Zavřít
Zavřít
  • Share

Jak udržet krok s odvětvovými trendy

Stagnace rozvinutých ekonomik, úskalí spojená s pronikáním na rozvíjející se trhy, stále komplikovanější cesta zboží na trh, rostoucí a nestabilní náklady, a k tomu ještě zvyšující se tlak na společenskou odpovědnost podniku – to jsou jen některé z nároků, s nimiž se spotřební průmysl musí vypořádat v dnešních složitých podmínkách globalizovaného trhu.

Se společnostmi z potravinářského, tabákového, chemického nebo kosmetického průmyslu a z dalších segmentů úzce spolupracujeme na řešení problémů, s nimiž se potýkají. V rámci naší globální sítě 13 tisíc odborníků specializujících se na spotřební zboží fungují expertní skupiny pro jednotlivé segmenty. Poradenské služby, které klientům poskytujeme, jim pomáhají přehodnotit strategické možnosti, restrukturalizovat hodnotový řetězec nebo implementovat dlouhodobě životaschopný obchodní model.

Problematika spotřebního průmyslu je velice široká a složitá. Pro naše odborníky i klíčové klienty proto pravidelně vydáváme oborové materiály, stručně a objektivně shrnující hlavní strategické trendy v potravinářském průmyslu, včetně nápojového, v odvětví výrobků osobní péče a v tabákovém průmyslu. Tyto anglické materiály (nazvali jsme je Talking Brewing, Talking Food, Talking Personal Care, resp. Talking Tobacco) vydáváme každé tři až čtyři týdny.

Související odkazy:

Zavřít


Connect with us

Zůstaňte s námi ve spojení přes sociální media, emailové newslettery nebo webcasty. Stáhněte si také naši EY Insights aplikaci pro mobilní přístroje.

Customers are taking hold of the conversation

Customers are taking hold of the conversation, demanding value

Learn more about Brand New Order

Sign up for our Talking series

Sign up for our Talking series 

Stay current on the brewing, food, personal care and tobacco sectors.

Click here to apply to join our Talking series distribution lists

Back to top