|
Základy budoucího úspěchuAbyste z recese vyšli jako silná společnost, musíte identifikovat příležitosti, které rozvíjejí váš podnik - a zavádět strategie, které vás odlišují od konkurence.
Od vytváření nových produktů k expanzi na nové trhy - právě teď je ta správná doba pro posílení vašeho obchodního modelu. Důležité je abyste byli připraveni využít nové příležitosti ve správnou chvíli.
K dosažení tohoto cíle se musíte trvale zaměřit na provozní efektivitu, strategické akvizice a zvyšování podílu na správných trzích.
Týmy Ernst & Young vám nabízejí integrované a objektivní poradenství, které vám pomůže řídit náklady, zvýšit efektivitu, zhodnotit příležitosti a zlepšit výsledky transakcí.
Stanete se tak organizací, která je lépe připravena na změnu, ke vstupu na nové trhy a schopná zajistit si prosperitu i v budoucnosti. | Patterns of international trade evolve How well positioned are you for an Asia-centric future in international trade? Examine the trends you can expect from now to 2020. Competing for growth: Jak zvítězit v nové ekonomice? 85 % společností z nejrůznějších ekonomických odvětví i regionů očekává, že v nejbližších dvou letech bude konkurence ostřejší, než byla v minulosti. V naší zprávě (Competing for growth) o průzkumu provedeném mezi 1 400 vrcholovými manažery se dozvíte, jaká opatření společnosti podnikají, aby nároky nové ekonomiky zvládly.
Ignition sessions explore future of the electric vehicle By 2020, EV-based transportation will have reached the tipping point. But what needs to happen in the next decade to reach that point? The 2010 Ignition Summary Report and Ignition video explore the latest advances and the critical factors impacting success of the electric vehicle industry. Emerging heroes rise in rapid-growth economies Certain companies – especially those based in emerging markets – have succeeded in driving growth despite recent economic turmoil. Who are these emerging heroes, and what strategies have they adopted to drive growth? We commissioned the Economist Intelligence Unit to find out. Planning for growth in business Now that the global economy has stabilized, how are successful companies planning for growth in the next three years? How can strategic changes made now help companies land on their feet as the global economy begins to right itself? Read our report. $1.1 trillion dollars tied up in working capital Up to US$1.1 trillion of cash is being unnecessarily tied up, according to our annual working capital survey of 2,000 large companies (pdf, 931.32kb). Nearly two-thirds of these companies also saw their performance deteriorate in 2009. See how the gap is widening between the best and worst performers. |
| |
|
