Klíč k nové roli interního auditu
Interní audit jako pojistka a motor ekonomické výkonnosti 
Většina organizací hodnotí stávající roli interního auditu pozitivně. Ale chtějí od něj víc.
Ideální interní audit podle představ managementu vidí nejen do toho, co se stalo, ale i do toho, co se teprve stane. Vedení firem potřebuje, aby pro něj interní audit byl partnerem, který rozumí i strategickým aspektům podnikání a který umí poradit jak zlepšit ekonomickou výkonnost organizace. A potřebuje to už dnes.
Interní audit jako strategický poradce
Co dokáže interní audit, který je skutečným strategickým poradcem?
- Vytipovávat oblasti, ve kterých existuje prostor pro efektivnější vynakládání prostředků,
- Přicházet s doporučeními jak zlepšit ekonomickou výkonnost organizace,
- Porozumět mechanismům fungování organizace s ohledem na rizika, jimž je vystavena.
V čem může být spolupráce s Ernst & Young přínosem?
Naše mezinárodní poradenská síť má bohaté zkušenosti s projekty zaměřujícími se na funkci interního auditu. V tisícovkách společností interní audit i díky nám funguje lépe, efektivněji a rychleji.
60 % společností z žebříčku Fortune 100, které využívají poradenské služby v oblasti interního auditu, spolupracuje s Ernst & Young.
V čem vám může tým našich odborníků pomoci?
- Vyhodnocení stávající funkce interního auditu a vytipování oblastí, ve kterých existuje prostor pro zlepšení,
- Identifikace možností jak zvýšit strategickou hodnotu interního auditu,
- Díky cosourcingu rychlejší zavádění opatření pro zlepšení funkce interního auditu do praxe.
Související odkazy
