Oil & Gas

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Oil & Gas Advisory Services

Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um die Ertragskraft Ihres Unternehmens zu steigern. Dazu prüfen wir jeden Aspekt vom Supply Chain-Management über die Geschäftsabläufe bis hin zu künftigen Wachstumsfeldern und ‑möglichkeiten. Unsere Beratungsleistungen für Unternehmen der Öl- und Gasindustrie konzentrieren sich auf die Verbesserung der Leistung sowie auf Fragen rund um die Informationstechnologie und das Risikomanagement.

Verbesserung der Performance
Supply chain betriebliche Prozesse: Um die Cashflows und Rentabilität Ihres Unternehmens zu verbessern, zeigen wir Ihnen Möglichkeiten zur Optimierung Ihrer Supply Chain auf. Wir nehmen kritische Bereiche unter die Lupe und geben Ihnen Empfehlungen für einen effektiven und effizienten Ablauf Ihrer gesamten Lieferkette und betrieblichen Prozesse.

Kunden: Wir helfen Ihnen zu identifizieren, wer Ihre wichtigsten Kunden sind, ein Kundenprofil zu erstellen und dieses Kundenportfolio effektiv zu verwalten. Dabei arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen, um Geschäftsmodelle zu entwickeln und umzusetzen, mit denen Sie sich in einem wettbewerbsintensiven Umfeld Marktanteile sichern können.

Finanzen: Um Sie dabei zu unterstützen, Ihre Geschäfte so kostensparend wie möglich zu führen, identifizieren und überwachen wir aktiv die wichtigsten Performancetreiber für Ihr Unternehmen, indem wir Ihre Finanz- und Managementberichterstattung prüfen und verbessern.

Beratung in IT-Fragen
Unsere Teammitarbeiter unterstützen Sie durch ihre Kenntnisse und Erfahrungen dabei, Informationstechnologien so einzusetzen, dass für Ihr Unternehmen gleichzeitig eine Kostenersparnis und ein Mehrwert entstehen.

Risikomanagementleistungen
Programm-Management: Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt maßgeblich davon ab, ob es Ihnen gelingt, Risiken frühzeitig zu erkennen und zu steuern. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Geschäftsrisiken zu analysieren und Strategien zu entwickeln, um die damit verbundenen Chancen bestmöglich zu nutzen.

Mitarbeiter und organisatorische Transformation: Unsere Mitarbeiter wissen, worauf es heute im Personalbereich ankommt. Mit ihrem Know-how können sie Ihnen in Fragen des Personalmanagements, der Mitarbeiterbindung, der Nachfolgeplanung und der Gestaltung von Organisationsstrukturen helfen.

Strategische Ausrichtung: Unsere auf die strategische Ausrichtung von Unternehmen spezialisierten Mitarbeiter kennen sich mit betrieblichen Abläufen aus. Sie setzen ihr Know-how ein, um Sie bei der Festlegung und Entwicklung Ihrer strategischen Ziele zu unterstützen.

 

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