Power & Utilities

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Transaction Advisory Services

Aufgrund der veränderten Rahmenbedingungen überdenken viele unserer Mandanten ihre Unternehmensstrategie. Eine Neuausrichtung erfordert Entscheidungen rund um Sicherung, Optimierung und Beschaffung von Kapital oder in punkto Investitionen.

Unsere Transaction Advisory Services unterstützen Energieversorgungsunternehmen und Finanzinvestoren bei diesen Kapitalentscheidungen.

Zu unseren Leistungen gehört Beratung zu Strategieentwicklung, Unternehmensplanung und -bewertung, Kauf und Verkauf von Unternehmen, Kapitalbeschaffung, Restrukturierung und Working-Capital-Management.

M&A und Kooperationen

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine Akquisitions- oder Desinvestitionsstrategie und gestalten einen professionellen Transaktionsprozess.

Valuation & Business Modelling

Wir entwickeln und bauen finanzielle Investitionsrechenmodelle sowie operative Modelle für die

  • Ermittlung der Vorteilhaftigkeit einer Investition
  • Entwicklung von Standardfinanzmodellen
  • Berechnung der Kraftwerkseinsatzzeiten auf Basis von Marktpreisen und technischen Parametern
  • Modellierung von Windparks, auch nach Bankenanforderungen, um Projektfinanzierungen zu ermöglichen

Mit unserer Unterstützung berechnen Sie Renditen und Kapitalwerte der geplanten Investition für verschiedene Marktpreis- und Spread-Erwartungen und bauen ihre Investitionsentscheidung darauf auf.

Due Diligence

Wir passen herkömmliche Due Diligence-Analysen sektorspezifisch an und analysieren das Zielunternehmen pointiert aus der Perspektive eines Energiewirtschaftlers. Dies betrifft unter anderem regulierte Netzgeschäfte oder Investitionen in erneuerbare Energien.

Carve-out/Post Merger Integration Service

Energieversorgungsunternehmen sind häufig hoch integriert. Bei Verkäufen von Unternehmensbereichen gilt es, Verknüpfungen wieder zu lösen oder für eine Übergangsperiode Dienstleistungen zu definieren und vertraglich zu vereinbaren.
Beim Erwerb von Energieversorgungsunternehmen untersuchen wir wichtige Fragen bereits in der Due Diligence-Phase:

  • Welche Implikationen ergeben sich aus einer Integration für die Business-Planung?
  • Mit welchen Hindernissen ist zu rechnen?
  • Welche Aktivitäten sind für die Integration vorrangig durchzuführen?

Unser Branchenwissen hilft, gemeinsam mit Ihnen die Integration in allen Facetten (Prozesse, Strukturen, IT, Synergien) zu planen und effizient umzusetzen. Mit Hilfe unseres globalen Netzwerks bieten wir grenzüberschreitende und maßgeschneiderte Lösungen.

Capital & Debt Advisory

Unser Bereich Capital & Debt Advisory unterstützt Energieversorgungsunternehmen bei der Neufinanzierung von Investitionsmaßnahmen sowie bei Vorhaben zur Rekommunalisierung. Wir optimieren darüber hinaus bestehende Finanzierungsstrukturen oder Umfinanzierungen und begleiten in allen Fragen des Ratingprozesses.

 

Kontakt

Unsere Ansprechpartner stehen Ihnen bei Fragen gerne zur Verfügung.

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