Technology

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Technology Advisory Services

Wir helfen Technologieunternehmen dabei, Änderungen in Gang zu setzen und Risiken zu steuern.

Wir bauen auf einen integrierten Ansatz. Als das weltweit am besten vernetzte Beratungsunternehmen arbeiten wir in allen geografischen Regionen nach einheitlichen Methoden. Dieses Prinzip gestattet es, unsere Mitarbeiter schnell und gezielt am richtigen Ort und zum richtigen Zeitpunkt einzusetzen.

Wir arbeiten branchenorientiert. Dank einer breiten Palette an Beratungsdienstleistungen und aufgrund umfassender Kenntnisse der Technologiebranche können wir Unternehmen gezielt unterstützen.

Wir beraten etwa dahingehend, wie Sie sich das Vertrauen der Investoren sichern, die Performance laufend verbessern, auf Änderungen effektiv und pro-aktiv reagieren und Risiken mindern lassen. Wir beurteilen Ihr Technologiegeschäft, das globale Marktgeschehen und Ihre Zielsetzungen aus einer ganzheitlichen Perspektive.

Wir bieten unabhängige, objektive Beratungsleistungen. Wir beraten Sie (hersteller-)unabhängig und handeln ausschließlich in Ihrem Interesse. Dies ist gerade im Bereich der IT ein wichtiger Punkt. So helfen wir Ihnen dabei, unternehmensweite Maßnahmen zur Performanceverbesserung durchzuführen, indem wir Ihre Strategien in die Praxis umsetzen.

Wir unterstützen Technologieunternehmen in folgenden Bereichen:

Risikominimierung

  • IT Assurance
  • Risikomanagement
  • Interne Kontrollen
  • Innenrevision

Verbesserung der Performance

  • Finanzstrategie
  • Supply Chain
  • Kunden
  • Effizienz von betrieblichen Abläufen und IT-Systemen
  • Umstrukturierung von Geschäftsprozessen

Einleitung von Veränderungsprozessen

  • IT-Beratung
  • Mitarbeiter und Organisationsstruktur
  • Strategische Ausrichtung
  • Programm-Management.

Technologieunternehmen nehmen unsere Leistungen in folgenden Bereichen in Anspruch:

  • Optimierung der Finanzfunktion: Ausrichtung der Finanzstrategie an den vorrangigen Unternehmenszielen, strukturelle Verbesserung der Finanzfunktion (klare Definition von Aufgaben, Verantwortlichkeiten und erforderlichen Kompetenzen), Schärfung von Finanzstrategien.
  • Neugestaltung von Geschäftsprozessen – Steigerung der Effizienz und Effektivität von betrieblichen Abläufen und Prozessen in den Bereichen Finanzen, Kundenmanagement und Supply Chain im gesamten Unternehmen.
  • Unternehmensweite Performance-Verbesserungen – Identifizierung operativer Ineffizienzen, Analyse von Mängeln im Finanz- und Betriebssystem und in den Geschäftsprozessen sowie Implementierung wirksamer Methoden zur Kostenkontrolle und Feststellung von Kosteneinsparpotenzialen.
  • Überprüfung bestehender Prozesse, Verfahren und Systeme im Finanzbereich – Straffung der Berichterstattung sowie Planung und Budgetierung bei Transaktionen, Konsolidierungen und Abschlüssen, um verlässliche, strukturierte und zeitnahe Abschlusserstellungs- und Berichterstattungsverfahren einzurichten.
  • Wirtschaftliche und statistische Analysen – Verbesserung der Entscheidungsfindungsprozesse im Unternehmen und Unterstützung bei der Performancemessung.
  • Schutz von IT-Vermögenswerten, Anwendungen und Kundendaten sowie Gewährleistung der Datenintegrität und Einhaltung regulatorischer Vorschriften.

    Wir helfen Technologieunternehmen dabei,
    • ihre Verpflichtungen im Hinblick auf die Innenrevision und das Risikomanagement zu erfüllen
    • ihre internen Kontrollsysteme effizienter einzusetzen, um Verträge zu verwalten und operative Risiken zu steuern
    • Betrugsdelikte und andere Fälle von Wirtschaftskriminalität zu verhindern, zu steuern und aufzuklären
    • Asset-Liability-Risiken und andere finanzielle Risiken zu steuern, die sich im Zusammenhang mit globalen Geschäftsaktivitäten ergeben
    • Risiken zu steuern, die sich aus Investitionen in Wirtschaftsgüter und IT-Projekte im Zuge von Umstrukturierungen und im Zusammenhang mit disruptiven Innovationen ergeben

 

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