Finanzprozesse steuern – Mehrwert schaffen

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Gerade in schwierigen Zeiten sind stabile, transparente und leistungsstarke Finanzprozesse von entscheidender Bedeutung. Denn sie sind eine wesentliche Voraussetzung für die optimale Steuerung und damit für die Performance eines Unternehmens.

Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir Ihre Finanzprozesse und -systeme, um Potenziale für Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen auszumachen. Wir unterstützen Sie dabei, effektive und transparente Abläufe im Finanz- und Rechnungswesen einzurichten sowie leistungsfähige Reportingstrukturen und -architekturen einzuführen. Und zusammen mit Ihnen überlegen wir, ob und wie alternative Betriebsmodelle Ihre Finanzfunktionen verbessern können, beispielsweise durch Shared-Services- oder Outsourcing-Lösungen.

Es ist unser Ziel, Ihre Finanzsysteme und -prozesse so einzurichten und zu steuern, dass sie genau die Flexibilität besitzen, die notwendig ist, um auch in schwierigen Zeiten schnell und sicher zu agieren – und darüber hinaus auch einen echten Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen.


Mining and metals tax survey - CFO perspective

Explore 5 implications for CFO from our 2013 Global mining and metals tax survey.

Herausforderungen für CFOs

Wir erörtern Optionen für CFOs finanzstarker und finanzschwacher Unternehmen. Wie können sie Chancen nutzen und das Unternehmen durch ein unsicheres wirtschaftliches Umfeld steuern?

"The Master CFO Series":
Klug geteilt

In unserer Studie haben wir die Rolle des CFO bei Investmententscheidungen im Spannungsfeld zwischen entwickelten Märkten und Schwellenländern untersucht. Ein Schwerpunkt liegt auf der Kommunikation der Investmentstrategie.

"The Master CFO Series":
Der Markteintritt und seine versteckten Kosten

Die Chancen auf schnell wachsenden Märkten sind unbestreitbar. Aber das sind auch die Risiken. Wo andere in erster Linie die Möglichkeiten sehen, muss der CFO die Kosten erkennen - auch die versteckten. Wir beleuchten die Rolle des CFOs bei der Erschließung eines schnell wachsenden Marktes und die damit verbundenen tatsächlichen Investitionskosten.

Die Zukunft der Finanzführung

Heutzutage gibt es nur wenige Positionen, die es in puncto Aufgabenvielfalt, Einfluss und Profil mit der Funktion des CFO aufnehmen können. Die Bezeichnung „CFO“ ist daher eigentlich nicht mehr angemessen. Finance forte befasst sich mit der Rolle, die amtierenden CFOs und Unternehmen bei der Förderung von Top-Talenten und der Sicherung des Führungskräftenachwuchses im Bereich Finanzen zukommt. Die Besetzung solcher Positionen sollte nicht dem Zufall überlassen werden. Dies ist jedoch viel zu häufig der Fall.

CFOs und die Medien - eine Rolle im Hintergrund oder Mittelpunkt?

Immer mehr CFOs nutzen die verschiedenen Medien, um über aktuelle Themen zu sprechen. Wie gut bereiten sich CFOs auf diese neue Rolle vor? Antworten gibt unser internationaler Master CFO Series Report.

All tied up - Working Capital Management Report 2012

2011 hat sich die Working Capital Performance von Unternehmen in den USA verbessert, ist aber in Europa ins Stocken geraten. Erfahren Sie mehr in unserer Working Capital-Studie 2012 (742 KB, 16 Seiten).

Die DNA eines CFO

Wie ist die Rolle eines CFO heute definiert? Unsere Studie verrät Ihnen mehr über die Erwartungen, Ziele und benötigten Kompetenzen und Beziehungen, um erfolgreich zu sein.