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Risiken managen Home - Ernst & Young - Deutschland

Risiken steuern – Zukunft sichern

Die weltweite Finanz- und Wirtschaftskrise hat eines ganz deutlich gemacht: Das Risikomanagement vieler Unternehmen hat nicht so funktioniert, wie es funktionieren sollte. Die Folgen sind oft dramatisch. Sie reichen vom Vertrauensverlust der Stakeholder über den Aktiencrash bis hin zum Knock-out des Unternehmens.

Wir unterstützen Sie dabei, dass es nicht so weit kommt. Wir führen Risiko-Assessments durch, die neben den finanziellen und regulatorischen Aspekten auch Ihre Marktrisiken berücksichtigen. Ebenso spielen wir Szenarien für Ihre Primärrisiken durch, um herauszufinden, ob Ihr Risikomanagement ausreichend dimensioniert ist.

Gemeinsam mit Ihnen etablieren wir ein tragfähiges Risikomanagement, mit dem Sie Geschäftsrisiken frühzeitig erkennen, beurteilen, verringern und steuern können. Und ebenso richten wir stringente und transparente Prozesse ein, damit Sie Ihre gesetzlichen Verpflichtungen einhalten (Governance- und Compliance-Fragestellungen).

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Risiken rechtzeitig zu erkennen und zu steuern – damit Sie auch durch schwierige Krisen sicher navigieren können. Denn es ist unser Ziel, mit unseren Risk-Lösungen Ihren Unternehmenswert nachhaltig zu schützen und so die Zukunft Ihres Unternehmens zu sichern.

Segregation of duties: ein methodischer Ansatz zur Risikominimierung

Die Komplexität der unternehmensinternen Systeme führt dazu, dass viele Unternehmen große Schwierigkeiten haben, über ihr internes Kontrollsystem die Trennung von Verantwortlichkeiten und Befugnissen sicherzustellen. Unsere Publikation "A risk-based approach to segregation of duties" (498 KB, 16 Seiten) beschreibt einen risikobasierten Ansatz, mit dem Sie die notwendige Trennung von Verantwortlichkeiten gewährleisten.

Die Top 10 Risiken für Unternehmen

In der heutigen post-Wirtschaftkrise, haben sich eine Vielzahl von Risiken entwickelt - einige davon sind stärker ins Blickfeld gerückt. Unsere Umfrage unter Branchenführungskräften zeigt, bei welchen Themen - erhöhte Regulation, neue Märkte und soziale Verantwortung - Sie die Risiken in diesem Jahr beachten sollten.

Unternehmen stecken Unsummen in ihr Risikomanagement 

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Viele Unternehmen stecken plan- und ziellos Unsummen von Geld in ihre Corporate-Governance-, Risiko- und Compliance-Programme – mit wenig Erfolg. Wie sieht eine stimmige Risikostrategie aus? Die Antwort finden Sie in unserer Studie "The multi-billion dollar black hole"

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