Risiken steuern – Zukunft sichern

  • Share

Die weltweite Finanz- und Wirtschaftskrise hat eines ganz deutlich gemacht: Das Risikomanagement vieler Unternehmen hat nicht so funktioniert, wie es funktionieren sollte. Die Folgen sind oft dramatisch. Sie reichen vom Vertrauensverlust der Stakeholder über den Aktiencrash bis hin zum Knock-out des Unternehmens.

Wir unterstützen Sie dabei, dass es nicht so weit kommt. Wir führen Risiko-Assessments durch, die neben den finanziellen und regulatorischen Aspekten auch Ihre Marktrisiken berücksichtigen. Ebenso spielen wir Szenarien für Ihre Primärrisiken durch, um herauszufinden, ob Ihr Risikomanagement ausreichend dimensioniert ist.

Gemeinsam mit Ihnen etablieren wir ein tragfähiges Risikomanagement, mit dem Sie Geschäftsrisiken frühzeitig erkennen, beurteilen, verringern und steuern können. Und ebenso richten wir stringente und transparente Prozesse ein, damit Sie Ihre gesetzlichen Verpflichtungen einhalten (Governance- und Compliance-Fragestellungen).

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Risiken rechtzeitig zu erkennen und zu steuern – damit Sie auch durch schwierige Krisen sicher navigieren können. Denn es ist unser Ziel, mit unseren Risk-Lösungen Ihren Unternehmenswert nachhaltig zu schützen und so die Zukunft Ihres Unternehmens zu sichern.


Why digital governance matters

The digital era has created new opportunities for business models and customer interactions. Are you ready for the great potential and significant risks?

Building trust in the cloud

Rapid escalation of cloud services creates risk. Use our Cloud Trust Model to balance those risks with the value the cloud provides to your organization.

 

Global Information Security Survey 2013

Mit zunehmendem technischen Fortschritt steigen auch die Cyber-Risiken. Wie reagieren Unternehmen auf aktuelle Bedrohungen und wie wappnen sie sich gegen zukünftige?

 

Avoid stagnant inventory performance

Globalization has expanded supply chain breadth and business complexity. Learn the benefits of a holistic, cross-functional approach to inventory management.

Smart Control: growth, reduced costs and a safe business

Many organizations view their control environment as expensive, of limited value or a hindrance. Make sure to get the full potential benefit with our approach.

Machen Sie Risiken und Chancen zu Ihren Ergebnissen

Wir erforschen die Top-Risiken und Top-Chancen für Unternehmen im aktuellen wirtschaftlichen Umfeld.

Segregation of duties: ein methodischer Ansatz zur Risikominimierung

Die Komplexität der unternehmensinternen Systeme führt dazu, dass viele Unternehmen große Schwierigkeiten haben, über ihr internes Kontrollsystem die Trennung von Verantwortlichkeiten und Befugnissen sicherzustellen. Unsere Publikation "A risk-based approach to segregation of duties" (498 KB, 16 Seiten) beschreibt einen risikobasierten Ansatz, mit dem Sie die notwendige Trennung von Verantwortlichkeiten gewährleisten.

Die Top 10 Risiken für Unternehmen

In der heutigen post-Wirtschaftkrise, haben sich eine Vielzahl von Risiken entwickelt - einige davon sind stärker ins Blickfeld gerückt. Unsere Umfrage unter Branchenführungskräften zeigt, bei welchen Themen - erhöhte Regulation, neue Märkte und soziale Verantwortung - Sie die Risiken in diesem Jahr beachten sollten.